中國游戲行業進入“手游時代”，觸控科技的《捕魚達人》功不可沒。

　　“從2013年底開始，游戲用戶就已經快速地從PC端遷移到移動設備上，從用戶的注意力和使用時長來講，這個趨勢是不可逆的。”北京觸控科技有限公司（下稱“觸控科技”）CEO陳昊芝告訴《中國經濟周刊》記者。他認為，2015年會成為手游發展的一個關鍵年份，“因為手游產業會進入一個成熟期，手游企業是領先者還是被淘汰，這一年會見分曉。”

　　從2012年到2015年，手游用三年時間就走完了端游走了10年的路，現在已呈現出大爆發之勢。2014年，手游市場實際銷售收入274.9億元人民幣，比2013年增長了144.6%。移動互聯網的大潮讓整個國內游戲產業發生了巨大變局，與已經趨于飽和的端游、頁游相比，目前手游領域仍是一片藍海。觸控科技無疑是其中新生力量的代表，僅僅用了幾年時間，便憑借其手游產品直接沖進了國內一線游戲公司的隊列。

　　“手游時代”的熱與冷

　　2011年，陳昊芝和觸控科技憑借《捕魚達人》一戰成名，這款堪稱國內手游行業的“鼻祖”產品，與當時風靡全球的《植物大戰僵尸》、《瘋狂的小鳥》、《水果忍者》一起，把中國游戲行業拉入了“手游時代”。

　　2011年和2012年，《捕魚達人》都是中國下載量最大的游戲。而目前，《捕魚達人》（包括1、2和3）的用戶已經超過了4億，至今仍保持著很高的人氣，陳昊芝透露，目前僅《捕魚達人3》最高月收入就能夠達到4000萬。

　　實際上，網絡游戲公司一直是中國互聯網行業里最大的現金牛，在福布斯公布的“2015中國移動互聯網公司30強”名單中，專注于移動游戲的公司占了其中的11個席位，而觸控科技是排名最高的手游公司，總排名是第九位。

　　觸控科技前身是cocoachina論壇，由劉冠群創立于2008年初，是當時國內最大的蘋果開發者社區，主要是供一些移動開發者發帖討論各種移動開發、推廣問題。2010年，陳昊芝和劉冠群二人合伙成立觸控科技。四年中，觸控已經從十幾個人的創業團隊快速成長為一家員工超過千人的大型公司，最重要的是觸控搭上了手游時代的“第一班高鐵”，在競爭激烈的游戲市場中逆襲成功。

　　從2013年開始，大批的游戲廠商涌入手游市場，一時間市場充滿挑戰與機會，競爭十分激烈。盛大、網易、騰訊、巨人網絡、完美世界等傳統網游廠商都紛紛表示會在手游市場“大干一場”，一些靠端游起家的廠商，如藍港在線甚至宣布，將完全轉型成為手游廠商。因為大家都看到了移動互聯網大潮的來勢洶洶和手游商業化的巨大潛力。

　　然而，隨著市場的成熟，正如陳昊芝所言，手游也開始進入優勝劣汰的成熟期。除了大型游戲廠商加入競爭，手游產業也面臨轉型的問題。低門檻的準入制度、不明晰的盈利模式、不成熟的產業鏈細分等問題困擾著大批手游公司。前不久，一篇題為《成都：手游第四城的泡沫與坍縮》的報道引來關注。實際上，經歷一年多時間的爆發式增長，不僅是成都，整個手游行業都在降溫，2014年第四季度中國移動網絡游戲市場實收 61.5 億元，環比增長僅為 6.3%。

　　觸控科技不是手游公司

　　盡管手游是觸控科技的核心業務，但陳昊芝卻一直在強調觸控科技不是一家單一的手游公司，就像騰訊公司70%的收入來自于游戲，但騰訊并不能歸為一家游戲公司一樣。陳昊芝認為，觸控科技更是一家平臺公司，因為它正在通過Cocos游戲引擎業務為國內外手游行業的開發者提供服務。

　　“當下中國市場有70%的手機游戲是使用Cocos游戲引擎研發，而在收入排名靠前的游戲中，這個比例為80%。在日本市場，收入排名前十的游戲中，30%至40%使用Cocos游戲引擎研發；在韓國，這個比例已超過60%。”陳昊芝對《中國經濟周刊》記者表示。

　　在陳昊芝看來，現在是移動互聯網最好的年代，三五個人的團隊就可以創造產品，但是三五個人不能解決一切問題，讓他們從一款引擎的開發開始做一個游戲不現實。觸控科技就是要作為第三方提供者，提供引擎和工具，幫助開發者去解決這些問題。

　　對于Cocos平臺業務拆分上市的傳言，陳昊芝并沒有回應，而去年5月份，由于對估值不滿，陳昊芝暫停了赴美IPO的計劃。對于是否會回歸A股，陳昊芝也只是表示“我們對于上市地點是一個開放的態度”。

　　“觸控是國內第一梯隊的手游公司，但它的目標是一家平臺型的搜索引擎公司，現在看來仍處在一個高投入期，短期內要看到巨大收入比較難，這對于資本市場接受需要時間。”易觀智庫高級分析師、互動娛樂行業研究中心研究總監薛永鋒告訴《中國經濟周刊》記者。

　　對話陳昊芝：游戲市場多元化是巨大的機會

　　《中國經濟周刊》：去年雖然是手游蓬勃發展的一年，但很大比例的手游并不賺錢，您如何看待手游和端游未來的發展前景？

　　陳昊芝：端游確實有端游的先天優勢，說實話，我很羨慕端游的穩定性，我也有朋友做端游，他們10年前的游戲今天依然有穩定的收益率，而手游能穩定一年以上的收益就非常不容易了，多數產品半年之內就會被淘汰。所以，盡管就產品穩定性和生命周期而言，端游有端游的優勢，但畢竟客戶才是關鍵，手機的客戶要遠大于PC。未來，我們相信很快70%的游戲時長會發生在手機上，也包括電視、平板等設備類型，在PC上已經越來越少，而且會更少，這是不可逆的。

　　現在一個趨勢是手游市場確實變大了。2011年整個中國手機游戲市場總值全部算下來不到40億，而現在400億都不止；同時市場的細分非常明顯，小眾的、比較有調性的，甚至一些獨立游戲也有了自己的市場空間，以前沒有人會把這些游戲當作一個市場，而現在你會發現好多獨立游戲都有了自己的代理。

　　《中國經濟周刊》：關于重度游戲（指玩家認知度高、付費能力強、忠誠度高，游戲生命周期長的游戲）和休閑游戲的市場格局有不少的爭論，您覺得哪一個是未來的方向？

　　陳昊芝：休閑游戲目前在營收規模上和多樣性上相對于大型重度游戲還是有抗衡能力的。有核心優勢的重度游戲集中在大分銷商或大端游廠商手中，能夠成功的數量很少，比如2014年，我們能夠記住的一線游戲，數量非常有限。但是，休閑游戲不一樣，很多休閑游戲一個月能維持300萬至500萬收入就可以讓團隊生活得非常幸福，所以休閑游戲的市場更加多元化，這對于創業者和開發者來說是機會是巨大的。　 孫冰｜北京報道

　　端游、手游與頁游

　　端游：即“客戶端游戲”，是指傳統的依靠下載客戶端，在電腦上進行的游戲。如《傳奇》、《魔獸世界》、《天龍八部》、《夢幻西游》等。

　　手游：即“手機游戲”，是指主要運行在手機、iPad、平板電腦等移動設備上的游戲。如《植物大戰僵尸》、《瘋狂的小鳥》、《捕魚達人》、《水果忍者》、《我叫MT》、《刀塔傳奇》等。

　　無論端游還是手游，都可分為單機游戲（不聯網、獨立運行）和網絡游戲（即Online Game在線游戲，需聯網在線，可多人同玩），當然現在是以網絡游戲為主了。

　　頁游：即“網頁游戲”（Web Game），基于瀏覽器實現，多為較簡單的游戲，深受上班族喜愛。如棋牌類、偷菜類等。