本月起空調行業正式拉開了2016冷年的帷幕，各大品牌爭相開盤顯示今年的戰火仍然猛烈，企業領導人親自“上陣”似乎也已成為行業的一道風景。近日有消息稱，退居幕后近4年的志高空調創始人李興浩將再次出山，直接操盤國內市場銷售。

　　昨日，李興浩在接受記者專訪時證實了該消息，他將帶領志高完成新冷年增長20%的目標，并直言對手格力的10億元賭約是“錯誤”。

　　市場：空調業面臨很重壓力

　　作為志高空調創始人，早在2012年，李興浩便將志高空調董事長交棒給鄭祖義，自己擔任志高集團董事局主席，將重心放在了志高集團發展戰略的運籌上。

　　對于為何要在今年從幕后重新走上前臺，李興浩坦言，現在整個經濟環境下制造企業面臨很重的壓力。

　　據了解，李興浩的內銷業務還是在現任志高空調董事長鄭祖義、總裁黃興科的團隊領導下。李興浩解釋說，并不是對現有團隊不滿意，只是在營銷上發揮他的特長，因為“沒有人比我更有優勢，更能調動員工、代理、經銷商的積極性”。

　　策略：爭奪對手經銷商資源

　　在營銷策略上，李興浩表示將重點提升品牌，穩定發展，提高市場占有率。為此，他將國內營銷部門劃分為10個事業部，實現扁平化管理。而在品牌方面，去年年底志高宣布轉型高端戰略，并啟用成龍作為代言人，而成龍之前曾是格力空調的代言人。

　　而李興浩也并不諱言挑戰對手的野心，一方面，2015冷年市場下行業雙寡頭格力和美的的付出也很大；另一方面，格力今年開盤推遲1個月，李興浩認為這是對手的“決策錯誤”，對其他品牌是一大機會，志高將借機從對手手中爭取終端經銷商。

　　去年9月，空調業一哥格力主動降價并聲稱要進行“清場”，價格戰成為去年空調市場一大主線。對于新的冷年，李興浩表示志高要打價值戰，不打價格戰，提高中高端產品比例，2016冷年80%以上的產品機型將覆蓋云功能。但他同時也強調，“我比格力的價格低10%，還是有價格優勢”。（記者張毓）