商洛之窗訊 為全面總結分析一季度績效管理工作，持續推進績效管理，確保“營改增”如期落實到位，市局于4月28日下午，在機關四樓會議室召開了4月份績效管理講評會，各科室、直屬機構負責人及績效聯絡員參加了會議。
會上，績效辦對“營改增”專項考評工作進行了再講解、再落實、再安排。市局黨組成員、副局長劉存智就一季度績效管理工作進行了全面分析講評，通報了一季度省考市、市考機關、市考縣（區）的績效考評情況，分析了績效管理工作中存在的問題及原因，安排部署下一步工作。存在的問題：一是注重工作，不注重績效管理效能的提升，沒有形成用績效管理規劃部門工作的習慣；二是沒有將績效管理真正作為衡量、指導、改進工作的手段；三是提醒和輔導不夠及時細致，指標運行記錄不夠全面客觀等，大多數考評單位沒有將指標完成的佐證資料上傳績效管理信息系統。下一步工作安排：一是落實好“營改增”的各項工作，打好這場硬仗；二是開展績效培訓，培育績效文化；三是勤督細考，強化日常考評節點；四是確保基礎工作不失分，力爭榮譽和批示多加分。
最后，劉局長強調，2016年是績效管理“創品牌”年，年初，績效辦“四上四下”承接、討論、分解、制定各項工作指標，形成比較完善科學的4.0版績效管理指標體系，并將其做成2.0指標模板。3月份，績效管理信息系統2.0在市縣兩級成功上線運行，目前該系統運行情況平穩。我們從2007年的創佳評差，到2014年的績效考核，再到2016年的績效管理，實屬不易。績效管理有了新的變化和要求，它已不僅僅是查查崗、檢查一下工作紀律，而是將各項稅收任務數字化的一項工作，任務更加繁重。大家一定要認真總結經驗，緊緊圍繞省局“保先進位，樹立品牌”的工作目標，堅持持續改進，努力推動績效管理工作提質增效。（供稿:朱慧莉 李軍強）