本報(bào)訊(房小平)5月份，市政協(xié)機(jī)關(guān)包扶村由商南縣過(guò)風(fēng)樓鎮(zhèn)白玉溝村調(diào)整到金絲峽鎮(zhèn)深度貧困村興隆村。市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，委派專(zhuān)人及時(shí)對(duì)接，深入了解村情概況，通過(guò)走訪、座談、入戶(hù)了解、廣泛聽(tīng)取黨員、群眾、兩委班子的意見(jiàn)和建議，針對(duì)興隆村109戶(hù)384人深度貧困的現(xiàn)狀，及時(shí)成立工作隊(duì)，選派能力強(qiáng)、素質(zhì)高的干部駐村開(kāi)展幫扶，扎實(shí)有效推進(jìn)貧困村脫貧攻堅(jiān)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
制定計(jì)劃，精準(zhǔn)施策。根據(jù)興隆村立地條件差，山大溝深，歷史發(fā)展欠賬多，區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯，資源短缺，土地貧瘠匱乏，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不明晰，發(fā)展后勁不足，群眾觀念滯后的情況，市政協(xié)副主席熊道宇和秘書(shū)長(zhǎng)王德文與鎮(zhèn)、村干部召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取黨員和群眾代表的意見(jiàn)建議，形成共識(shí)、統(tǒng)一思想、因戶(hù)因人施策。制定年度工作計(jì)劃，進(jìn)一步明確幫扶工作任務(wù)，落實(shí)幫扶措施。落實(shí)干部幫扶責(zé)任到人，興隆村109戶(hù)384人，由秘書(shū)長(zhǎng)包扶4戶(hù)，縣級(jí)干部包扶3戶(hù)，科級(jí)包扶兩戶(hù)，與金絲峽管委會(huì)形成聯(lián)戶(hù)、聯(lián)幫、聯(lián)扶的三聯(lián)2+1幫扶模式。
保障有力，健全機(jī)制。按照主席會(huì)議要求和駐村工作隊(duì)管理辦法，堅(jiān)持每月工作隊(duì)駐村不少于22天，幫扶干部每月不少于兩次入戶(hù)開(kāi)展幫扶工作，實(shí)行駐村工作隊(duì)幫扶工作日志管理，干部入戶(hù)簽到工作檔案痕跡管理，形成制度化、常態(tài)化，月通報(bào)、季考核、年獎(jiǎng)懲。相對(duì)固定車(chē)輛，提供工作方便，解決了駐村工作隊(duì)日常生活的后顧之憂(yōu)，確保了選得出、派得下，留得住，用情幫。
協(xié)調(diào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金。6月份由分管主席牽頭，秘書(shū)長(zhǎng)和工作隊(duì)長(zhǎng)參與，協(xié)調(diào)對(duì)接項(xiàng)目的謀劃、申報(bào)，對(duì)接對(duì)應(yīng)的單位，先后和市農(nóng)業(yè)局、市水務(wù)局、市林業(yè)局多次磋商，為興隆村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展初步擬定投資110萬(wàn)元，協(xié)調(diào)市林業(yè)局為貧困戶(hù)產(chǎn)業(yè)幫扶配股資金50萬(wàn)元，分兩期撥付，每次25萬(wàn)元；爭(zhēng)取市水務(wù)局水利改造基金10萬(wàn)元，協(xié)調(diào)水毀河堤治理資金30萬(wàn)元；協(xié)調(diào)市農(nóng)業(yè)局產(chǎn)業(yè)配套資金20萬(wàn)元。
多措并舉，助力脫貧。規(guī)范四支隊(duì)伍例會(huì)工作制度，每周一召開(kāi)例會(huì)，對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評(píng)，安排本周工作，形成制度化和常態(tài)化。規(guī)范資料檔案，強(qiáng)化幫扶干部政策培訓(xùn)，對(duì)戶(hù)檔、村檔進(jìn)行全面梳理規(guī)整，對(duì)109戶(hù)貧困戶(hù)檔案逐戶(hù)逐項(xiàng)，一一核實(shí)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，對(duì)卡對(duì)薄，要求邏輯對(duì)應(yīng)關(guān)系要一致、國(guó)標(biāo)與貧困戶(hù)信息一致、幫扶措施與成效一致、戶(hù)檔與村檔一致。參與組織開(kāi)展了興隆村“十星級(jí)文明戶(hù)”“五美家庭”評(píng)選活動(dòng)，道德講堂開(kāi)講兩次，組織道德評(píng)議會(huì)6次；參與組織興隆村開(kāi)展系列扶智扶志活動(dòng)，文藝演出1次，全村宣講兩次，入組宣講8次，入戶(hù)宣講200多人次。細(xì)化量化幫扶單位計(jì)劃承諾幫扶事項(xiàng)，列出幫扶責(zé)任清單，明確任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化分解到月，量化分解到人，截至6月底，已完成八項(xiàng)。全程參與7月6日九三學(xué)社中央專(zhuān)家組來(lái)興隆村調(diào)研。科管產(chǎn)業(yè)，保障增收，對(duì)村現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)葛根基地和菊花基地，進(jìn)行科學(xué)管理，具體由村副主任主抓，監(jiān)委會(huì)主任協(xié)助，動(dòng)員全村群眾參與，公平公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)基地科管，明確任務(wù)時(shí)效，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，科管項(xiàng)目?jī)?nèi)容，確保兩個(gè)基地年度項(xiàng)目實(shí)施有效果、增收有保障。