本報訊(王越)今年以來，市殘聯持續發力，強化措施，夯實責任，做好“三項機制”落實工作，用制度管事、管人，量人、用人，激發干部干事創業的積極性，營造了擔當作為、務實高效的濃厚氛圍。

　　堅持學深悟透。充分利用報刊、學術網站等平臺收集“三項機制”理論成果和典型經驗，通過文件資料傳閱、新媒體平臺宣傳等方式，廣泛開展學習交流。在每周例會上，結合殘聯實際，分析工作短板，研討解決方法，從思想上深化干部職工對“三項機制”的認識。

　　同時，結合“兩學一做”學習教育，每季度開展1次“三項機制”知識問答競賽，鼓勵引導干部職工談體會、講認識、明方向，使“三項機制”融入日常、抓在經常，增強貫徹落實“三項機制”的行動自覺。

　　堅持考準考實。成立“三項機制”工作領導小組，按照工作實際，將“三項機制”具體目標任務融入《市殘聯2018年工作任務計劃清單》，進行責任劃分，使日常工作與“三項機制”運用互為融合。

　　根據市委巡察整改要求，將“三項機制”作為重點內容，納入《市殘聯機關管理制度匯編》，修訂《市殘聯領導和干部職工平時考核實施辦法》，按照半年1次考核的方式，緊扣日常工作紀實表現與民主評議，以干部職工自評與黨組評議的方式開展平時考核，同時開展機關市管領導干部目標責任制考核。推行實績積分管理，對干部職工在加強理論學習、遵守規章制度、發揮先鋒作用、完成中心工作上進行基礎積分管理，對善于化解矛盾、工作業績突出、獲得中、省、市表彰的干部職工給予加分。

　　堅持用準用實。按照“一人一檔”原則，建立縣級及科級干部個人信息庫，要求全體干部職工填寫月考勤表、工作紀實表，做到日日清、月月明，并在日常工作中不斷補充完善干部信息。在平時考核與日常工作中，凡有問題記入檔案者，年度考核不得評為優秀等次，充分激發干部干事創業熱情，讓肯干的受激勵、慢干的受鞭策、不干的受懲戒。截至目前，運用“三項機制”在2016年度、2017年度干部職工考核中評選出優秀3人，提拔下屬事業單位1名九級職員任副主任，并將1名科級干部平級重用，被組織部任命為市殘聯黨組成員。