以松下為例，近年來，松下一直在改變在中國市場的定位，將其從“世界工廠”轉變為“巨大的成長市場”，并開始進行戰略轉型。此前，松下集團CEO津賀一宏曾透露，松下將從家電逐步延伸到住宅、美容健康、航空、零售、汽車、公共領域，瞄準中國智能城市的項目。
因而，彩電業務的收縮并不能作為評判這些日本企業成敗的論據。企業本就應該在適當的時期調整產品結構、剝離利潤微薄且競爭激烈的業務，將資源運用到符合趨勢的新的產業當中。在喪失競爭優勢的領域，日本企業選擇離場，稱得上是明智之舉。
而中國家電商業協會營銷委員會執行會長洪仕斌更是認為，日企的大規模退出其實給中國彩電業提出了警告，那就是，電視作為一個品類正在走向消亡。“這并非危言聳聽，隨著手機、平板、電腦等智能終端的興起，電視機正逐步成為受冷落的對象。”
事實上，電視機制造商現在仍然困在他們早已想要擺脫的束縛里：他們的產品基本上大同小異，因而很難與競爭對手區分開來。傳播技術的變化（如從NTSC轉到高清，從高清轉向4K），以及顯示技術的變化（例如LCD和LED），帶來了某些創新，但是一旦新技術得到普及，畫面質量都變得差不多的時候，電視機就又變成了商品。這使得彩電生產廠商除了降價就再沒有其他東西可以吸引消費者了。
在洪仕斌看來，真正的危機在于現有的“電視形態”將消失，取而代之的將是無所不在的屏。羅清啟也認為，受云計算、大數據等新技術的推動，一個泛電視時代將來臨。如果中國彩電企業還只沉浸在日企退出留下龐大市場的興奮中，沒有意識到這是一個即將走向沒落的產業，那離淘汰的日子也不遠了。