這兩年，全球經(jīng)濟(jì)下行壓力大，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，加上互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，有人便斷言“傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)入了夕陽(yáng)時(shí)代”。但我認(rèn)為，傳統(tǒng)制造業(yè)不應(yīng)叫“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，而應(yīng)叫“時(shí)代產(chǎn)業(yè)”。
從工業(yè)1.0時(shí)代走向工業(yè)4.0時(shí)代，制造業(yè)綿延了兩個(gè)多世紀(jì)，作為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，不斷升華超越，綿延不絕。過去，“中國(guó)制造”主要依靠總成本領(lǐng)先實(shí)現(xiàn)超速發(fā)展。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，“中國(guó)制造”要看規(guī)模體量，更要看發(fā)展質(zhì)量。“中國(guó)制造”必須創(chuàng)新求變，通過系統(tǒng)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，向中高端水平邁進(jìn)，向先進(jìn)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)，從“超速”發(fā)展轉(zhuǎn)向“勻速”前進(jìn)。
因此，我們必須保持好狀態(tài)，速換新活法，主動(dòng)迎接、擁抱中國(guó)制造業(yè)發(fā)展新常態(tài)。首先，充分認(rèn)識(shí)新的發(fā)展要求。自覺抵制沒有質(zhì)量的增長(zhǎng)，拋棄沒有效益的速度，加快向“高起點(diǎn)、高效率、高附加值”和“低排放、低能耗、低占用”轉(zhuǎn)型。其次，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是新常態(tài)下制造業(yè)發(fā)展主線。要主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)搶占全球產(chǎn)業(yè)鏈高端的核心動(dòng)力。第三，積極把握新的發(fā)展機(jī)遇。要把握新“四化”建設(shè)帶來的內(nèi)需潛力，把握“一帶一路”戰(zhàn)略帶來的國(guó)際商機(jī)，引領(lǐng)“中國(guó)制造”從輸出產(chǎn)品向輸出品牌轉(zhuǎn)變。
總之，“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”升級(jí)，要“看天氣”，也要“接地氣”；要“大步快跑”，也要“小步疾進(jìn)”，靈活處理生存與發(fā)展的關(guān)系。研發(fā)創(chuàng)新、工業(yè)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)開拓、人才升級(jí)等方面必須“大步快跑”，擴(kuò)大全球市場(chǎng)占有額；技術(shù)輸出、品牌輸出、對(duì)外投資等方面應(yīng)該“小步疾進(jìn)”，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與效益的統(tǒng)一。格蘭仕一直是“中國(guó)制造”的堅(jiān)強(qiáng)捍衛(wèi)者。新常態(tài)下，格蘭仕正以制造自動(dòng)化、管理信息化、品牌國(guó)際化、企業(yè)人性化“新四化建設(shè)”為著力點(diǎn)，打造新的硬實(shí)力、軟實(shí)力和行動(dòng)力，邁向“中國(guó)制造升級(jí)版”。
（作者為格蘭仕集團(tuán)總裁）
《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2015年03月24日 13 版）