歲末年終，各大獵頭公司紛紛展開“挖角”攻勢。盡管房地產(chǎn)向來是離職率偏高的行業(yè)，但今年出現(xiàn)的房企高管離職潮仍然引發(fā)業(yè)界關(guān)注。有統(tǒng)計(jì)顯示，今年以來地產(chǎn)高管離職事件已經(jīng)超過百起，其中分管財(cái)務(wù)、投融資等核心業(yè)務(wù)的高管離職人數(shù)占比超兩成。

　　另一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象是，與往年人事變動(dòng)“離職不離行”不同，在今年的房企離職人員中，告別房地產(chǎn)行業(yè)成為很多人的共同選擇，這背后折射出了行業(yè)發(fā)展環(huán)境怎樣的驟變？《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，雖然地產(chǎn)高管離職原因紛繁復(fù)雜，但是，隨著樓市進(jìn)入下行周期，房企完成銷售目標(biāo)壓力巨大，以及企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是其中一個(gè)重要因素。

　　“‘春江水暖鴨先知’。部分房地產(chǎn)高管（負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、投融資業(yè)務(wù)）離職，可能和資本市場已經(jīng)視房地產(chǎn)為夕陽行業(yè)有關(guān)。”睿信致成董事總經(jīng)理薛迥文感嘆道。

　　《證券日報(bào)》近期刊發(fā)的報(bào)道顯示，今年以來，A股共有59家上市房企81名關(guān)鍵管理人員離職，較去年全年增加超七成。隨著房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型加快，最頂層人物“頂不住了”，另謀出路的高管越來越多。

　　此前在樓市不佳的年月，地產(chǎn)業(yè)離職高管主要分布在管營銷、品牌、成本控制等領(lǐng)域。但《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理今年以來的房地產(chǎn)離職人員名單發(fā)現(xiàn)，分管財(cái)務(wù)及投融資等關(guān)鍵業(yè)務(wù)的人數(shù)占比兩成以上，更容易跨行業(yè)流動(dòng)的財(cái)務(wù)高管們正在離開房地產(chǎn)行業(yè)。

　　離職財(cái)務(wù)高管占比超兩成

　　在眾多離開房地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)高管中，此前分管萬科債權(quán)、股權(quán)融資工作的執(zhí)行副總裁肖莉是知名度最高的一位。除了肖莉，保利地產(chǎn)副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)張曦也于10月28日辭職；金科地產(chǎn)分管財(cái)務(wù)的副總裁宗書聲調(diào)任集團(tuán)董事局副主席；6月30日辭職的中國奧園執(zhí)行董事及常務(wù)副總裁辛珠也是分管財(cái)務(wù)工作。

　　蘭德咨詢宋延慶指出，由于掌握融資資源，房地產(chǎn)企業(yè)高管一般很少流動(dòng)。然而，克而瑞提供的一份今年以來職位變動(dòng)的房地產(chǎn)高管名單顯示，分管財(cái)務(wù)工作的高管占比超過兩成，流動(dòng)更為頻繁的正是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)方面的高管，而非營銷方面。

　　這一數(shù)據(jù)出乎很多人的意料，這種現(xiàn)象背后的原因是什么？薛迥文告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，可能是因?yàn)檫@部分長期和資本市場打交道的高管，已經(jīng)了解到了行業(yè)的未來趨勢：房地產(chǎn)正在從一個(gè)高增長、高收益的成長性行業(yè)，向低利潤、低增長行業(yè)過渡。在這一背景下，專業(yè)受限制較少的財(cái)務(wù)高管們顯然很容易在互聯(lián)網(wǎng)等增長速度更快、發(fā)展更為迅猛的行業(yè)找到機(jī)會(huì)。另一方面，則是和房企的主動(dòng)轉(zhuǎn)型有關(guān)。隨著樓市進(jìn)入下行周期，一些企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域，部分財(cái)務(wù)高管因此流向其他崗位。

　　區(qū)域高管流動(dòng)加速

　　深圳市優(yōu)途獵頭公司高級顧問張海燕表示，除了名單上披露的部分地產(chǎn)高管以外，各家地產(chǎn)公司的區(qū)域高管流動(dòng)也非常頻繁。目前他們受到委托，尋找優(yōu)質(zhì)人才的對象，最多的是區(qū)域管理類、項(xiàng)目管理類崗位的人選。據(jù)其透露，目前年銷售業(yè)績在300億~500億元的中等企業(yè)，更換高管的頻率更高，這些企業(yè)為了提升業(yè)績和拓展業(yè)務(wù)，要求高管能夠沖到前面梯隊(duì)“打仗”。

　　記者梳理上述克而瑞的高管變動(dòng)名單發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)一部分高管屬于區(qū)域一級公司的變動(dòng)，比如雅居樂就將其分管華東、華南的兩位營銷總監(jiān)，直接派去了蘇南和南京營銷一線，綠地和萬科也有對區(qū)域公司或城市公司換將的部署，這在一定程度反映了今年房地產(chǎn)市場競爭的慘烈。由于中等規(guī)模的公司高管往往被寄予較高的期望，所以這些公司的高管面臨的壓力更大。

　　事實(shí)上，不僅區(qū)域的高管人選變動(dòng)頻繁，一些公司的首席行政官或總經(jīng)理也有變動(dòng)。薛迥文分析稱，這同樣是由于房企業(yè)績不佳造成的，雖然業(yè)績不好并不是更換高管就能解決的，但作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，對企業(yè)業(yè)績下滑責(zé)無旁貸。

　　當(dāng)然，今年也有部分分管營銷的高管職位發(fā)生變動(dòng)，比如碧桂園營銷中心總經(jīng)理?xiàng)钣莱闭{(diào)任董事局主席特別助理，新城地產(chǎn)營銷高管也被調(diào)任。

　　另外，部分企業(yè)則通過更換高管，調(diào)整企業(yè)治理體系。比如雅居樂的高管更迭，就被視為從家族企業(yè)向職業(yè)經(jīng)理人體制過渡的表現(xiàn)。

　　漲薪30%才能吸引人才

　　房地產(chǎn)獵頭的最新方向，也折射出房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型和洗盤的加速。

　　張海燕指出，總的來說，千億規(guī)模的公司更能吸引高管候選人加盟，這也導(dǎo)致中小房企在和大企業(yè)爭奪人才時(shí)遇到更大的壓力。

　　據(jù)了解，目前，相當(dāng)一部分地產(chǎn)高管對于新加入的企業(yè)有30%的提薪要求，除了看中薪水，他們還會(huì)對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、業(yè)績增長潛能有所考慮，并且會(huì)認(rèn)真權(quán)衡企業(yè)文化、老板行事風(fēng)格等文化因素。

　　據(jù)悉，萬科、中海、碧桂園、恒大、龍湖等龍頭企業(yè)是目前地產(chǎn)行業(yè)最喜歡使用獵頭的公司，這些房企更看中長遠(yuǎn)發(fā)展，人才儲(chǔ)備豐富，形成了完整的人才梯度。

　　克而瑞提供的信息顯示，不少房企的現(xiàn)職高管都有上述幾家公司的工作經(jīng)歷。在某種程度上，上述龍頭企業(yè)的任職經(jīng)歷已經(jīng)成為高管們未來職位升遷、加薪的敲門磚。

　　除了傳統(tǒng)的地產(chǎn)行業(yè)人才受歡迎，很多千億級別的房企對一些跨界人才需求量越來越大，如互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、醫(yī)療養(yǎng)老等。另外，隨著越來越多的房企開始涉足海外地產(chǎn)開發(fā)，對海外地產(chǎn)方面的人才也有較高需求。　　每經(jīng)記者 楊羚強(qiáng) 發(fā)自上海