新年伊始，一貫被視為中低端的國(guó)產(chǎn)手機(jī)，紛紛向3500元以下區(qū)間的中高端市場(chǎng)發(fā)起沖擊。盡管價(jià)格有所提高，但相比于三星、蘋果等大品牌，高“性價(jià)比”仍是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的長(zhǎng)項(xiàng)。業(yè)界認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)品牌“接地氣”特點(diǎn)明顯，更容易通過(guò)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)“打動(dòng)”消費(fèi)者
1月15日，小米發(fā)布了新一代旗艦手機(jī)產(chǎn)品，5.7英寸大屏的小米NOTE，在小米掌門人雷軍對(duì)新手機(jī)的產(chǎn)品演示中，拿來(lái)和小米NOTE對(duì)比性能的則是蘋果的iPhone6 Plus。小米NOTE最終定價(jià)2299元，其中頂配版定價(jià)3299元，這也是小米第一次推出3000元以上的手機(jī)單品。和小米一樣，華為魅族在2014年底推出了定價(jià)2499元的MX4 pro，一貫被人視為中低端、千元機(jī)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)，眼下正在向中高端市場(chǎng)“高地”發(fā)起一輪沖擊。
挑戰(zhàn)中高端的底氣來(lái)自于2014年國(guó)產(chǎn)手機(jī)在市場(chǎng)上的不俗表現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示，去年第三季度，在全球5大智能手機(jī)廠商中，華為、小米和聯(lián)想占據(jù)三到五名，合計(jì)占據(jù)市場(chǎng)份額15.5%，同比增長(zhǎng)4.1%，而頭兩名的蘋果和三星盡管合計(jì)占據(jù)37.1%的市場(chǎng)份額，但同比卻下滑了7.1%。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，來(lái)自市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，小米和華為都曾在單季度銷量超過(guò)三星。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)挑戰(zhàn)蘋果的機(jī)會(huì)在哪里？
機(jī)會(huì)之一來(lái)自于價(jià)格。盡管價(jià)格不局限于千元低端市場(chǎng)，但國(guó)產(chǎn)手機(jī)擅長(zhǎng)的仍是“性價(jià)比”。蘋果手機(jī)在屏幕分辨率、攝像頭像素、CPU速率和內(nèi)存大小等硬件數(shù)據(jù)，已早被國(guó)產(chǎn)手機(jī)的旗艦產(chǎn)品超越。中興終端CEO曾學(xué)忠就曾表示：“今天蘋果其實(shí)在補(bǔ)課，補(bǔ)上中興和其他企業(yè)在數(shù)月甚至數(shù)年前早已實(shí)現(xiàn)的規(guī)格和功能。相信蘋果也感受到了這份壓力?！钡珡膬r(jià)格上來(lái)說(shuō)，“小伙伴們”都在3500元以下區(qū)間徘徊。
機(jī)會(huì)之二來(lái)自于4G。從3G“飛躍”4G，是一線城市不少消費(fèi)者更換手機(jī)的重要原因。目前在運(yùn)營(yíng)商提供的4G終端中，絕大部分都是“中華酷聯(lián)”（中興、華為、酷派、聯(lián)想）的國(guó)產(chǎn)手機(jī)，其原因在于國(guó)產(chǎn)廠商紛紛自主開(kāi)發(fā)芯片或者與芯片廠商合作開(kāi)發(fā)，制造出的終端都可以實(shí)現(xiàn)“一機(jī)走遍全球”，讓中高端消費(fèi)者換機(jī)時(shí)有可能考慮國(guó)產(chǎn)手機(jī)。
機(jī)會(huì)之三則在于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的互聯(lián)互通。未來(lái)硬件終端的競(jìng)爭(zhēng)，將是生態(tài)系統(tǒng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)產(chǎn)品牌能夠“接地氣”的與本地家電廠商、可穿戴設(shè)備廠商進(jìn)行合作，也就更容易通過(guò)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)“打動(dòng)”消費(fèi)者。在小米的新品發(fā)布會(huì)上，雷軍特意提到了小米12.66億元投資美的之舉，他表示小米已將家電產(chǎn)品智能模塊成本下降至22元人民幣，“希望1年內(nèi)降到15元，2年降到10元，這樣讓更多家電廠商和初創(chuàng)公司能夠進(jìn)入小米開(kāi)放的生態(tài)鏈?！?/p>
不過(guò)，在市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)艾媒咨詢CEO張毅看來(lái)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)進(jìn)軍中高端市場(chǎng)，價(jià)格高并不等于利潤(rùn)率高，“不要忘記當(dāng)年波導(dǎo)、夏新、熊貓等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌在狹小的利潤(rùn)空間擠壓下全軍覆沒(méi)的教訓(xùn)。”除了賣硬件之外，國(guó)產(chǎn)手機(jī)還必須通過(guò)拓展服務(wù)來(lái)創(chuàng)造出新的盈利模式。