來自中國一家人力資源服務(wù)網(wǎng)站的報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)入2月這一傳統(tǒng)求職季以來，已有超過1萬名公務(wù)員通過這家網(wǎng)站向潛在雇主提交簡歷，這一數(shù)字比2014年同期增加逾30%。（4月8日 《南方都市報(bào)》）

    國考熱全民關(guān)注。然而2015年的公務(wù)員考試，雖然招考人數(shù)刷新歷史紀(jì)錄，但報(bào)名人數(shù)和平均競爭比都創(chuàng)下近5年來的新低。與此同時(shí)，公務(wù)員跳槽熱卻此起彼伏。“三周內(nèi)萬名公務(wù)員上網(wǎng)投簡歷欲跳槽”，體制“金飯碗”的蹺蹺板效應(yīng)仿佛清晰可見。

    有個(gè)細(xì)節(jié)卻需要深入研究，就是網(wǎng)上投簡歷是否等同于公務(wù)員跳槽的實(shí)際行動。畢竟，招應(yīng)聘是雙向流動的程序，一本簡歷流出后，能否如愿地找到人力資源的接受方，尤其是這些簡歷大都是流向房地產(chǎn)、電子商務(wù)、證券等市場價(jià)值高地，其實(shí)是不得而知的。

    從媒體報(bào)道中得知，假如某地級市中院的一名副庭長辭職成為律師，他的收入起碼要加一個(gè)“0”。當(dāng)事人這種轉(zhuǎn)行的意愿，導(dǎo)火索是否是從“副”轉(zhuǎn)“正”的高難度？要看到，仕途中的“天花板”確實(shí)讓很多官員無心戀棧。這和職業(yè)操守?zé)o關(guān)，而更多地源自于人生的合理規(guī)劃。

    “副庭長”級別的公務(wù)員，其手中的人脈、經(jīng)驗(yàn)，是市場所青睞的專業(yè)資源。這些將構(gòu)成左右逢源的人生贏家格局。他們但凡發(fā)出一絲想要跳出體制內(nèi)的氣息，就會有獵頭尾隨而來。接下來就是“私人定制”的職場身份轉(zhuǎn)換。但對于那些從事一般性事務(wù)和非技術(shù)崗位的公務(wù)員，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務(wù)員來說，手中就沒有多少可打的好牌。

    “離開體制能干什么？”很多公務(wù)員都抱有這樣的本領(lǐng)恐慌。當(dāng)他們抱著試試看的心態(tài)把簡歷投向人力資源網(wǎng)站之時(shí)，卻很難拿出求職崗位所需的履歷。并且，自己在多年行政工作中被稀釋殆盡的大學(xué)專業(yè)知識，很難在與應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的對比中取得上風(fēng)。同時(shí)，很多企業(yè)都有對大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)扶持政策。此消彼長，注定公務(wù)員跳槽的空間不大。

    “三周內(nèi)萬名公務(wù)員上網(wǎng)投簡歷欲跳槽”，大體量的背后可能是焦慮的跟風(fēng)心理，是渴望資源配置“流動”的假象。這就好比在股票牛市中的“滿倉踏空”一樣。非如此，就感覺要“一步?jīng)]跟上，步步跟不上”。

    公務(wù)員如真想開辟人生第二戰(zhàn)場，之前一定要研究當(dāng)前的宏觀政策導(dǎo)向，1992年公務(wù)員下海潮是乘著鄧小平同志南巡的政策春風(fēng)，從而造就仕而優(yōu)則商的現(xiàn)象。如今的頂層設(shè)計(jì)的主題是“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，如果真有幾把刷子，何須用投簡歷的方式來試水人生，何不用另起爐灶的方式來活躍市場的各個(gè)微觀細(xì)胞？畢竟，在政府簡政放權(quán)、先照后證等諸多利好下，創(chuàng)業(yè)者更能讓夢想更快地照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。