中新網興義4月16日電 題：貴州“召回”千名不作為干部分類“維修”

　　作者 劉鵬

　　2014年7月的一天，對于剛調入興義市質量技術監督局工作的鄧某某來說，本應值得慶祝，然而沒過多久，她萬萬沒想到自己被單位“召回”了，原因是作風散漫、工作懈怠和無故曠工等在工作上出現了“問題”，并要求參加單位組織的軍訓、接受業務培訓、上廉政勤政黨課等為期4天的封閉式集中“維修”。

　　同年9月，原為興仁縣林業局副主任科員林某在民主測評時，成績掛末，成為該縣148名不勝任現職干部中的一員，并被“召回”進行了為期6天的集中“維修”后，轉崗到改縣李關鄉工作。

　　“汽車不合格，廠家要召回；干部不合格，組織來召回”。

　　16日，記者于中共黔西南州委當黨群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室獲悉，為整治干部“庸懶散慢浮”等為官不為問題，貴州黔西南州先后出臺了《落實從嚴治黨十嚴措施》、《不勝任現職干部“召回”管理辦法》、《“召回”管理工作方案》等文件，明確了“召回”對象、“召回”程序、“召回”管理方法以及處置措施等。并于2014年全面推廣干部不作為、不勝任就“召回”管理制度。

　　目前，黔西南州共“召回”干部1668名，占該州干部總數的2%多一點，已有80%左右通過教育培訓后又回到工作崗位。其中，被“召回”干部中，調整轉崗或免職占11%；待崗占8%；辭退占1%；自己申請改非占4%；提前退休占6%。

　　“干部‘召回’重要的就是要‘對癥下藥’，對‘為官不為’依然突出等問題，通過干部‘召回’管理，有正對性地管理不同的‘召回’對象，也就是進行分類‘維修’，才能真正達到‘召回’管理的效果”。

　　中共黔西南州委當黨群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室常務副主任粱喜明介紹，對能力不夠、素質稍欠的干部進行集中業務培訓；對作風散漫、得過且過的干部通過軍訓、跟班學習等方式轉化；對鬧不團結、扯皮內耗的干部調整崗位；對不正常履職、長期曠工的干部，采取降職、降級、免職、待崗、辭退等措施進行處理；對“思想”滑坡的“老資格”、占著位置不干事的干部，責令該非或勸其退休，騰出位置。

　　“‘人有臉、樹有皮’，干部‘召回’不僅沒臉見同事、群眾，還讓家里人失望，今后一定要自覺遵章守紀，盡職盡責”。貞豐縣文化局一干部被“召回”后說。

　　黔西南州通過實施干部“召回”管理，在整治“為官不為”，從嚴管理干部方面取得了明顯效果。2014年，貴州經濟社會發展各項主體指標增速在全國靠前，黔西南州增速在貴州省靠前，且群眾滿意度從貴州省倒數第一，上升到正數第三。

　　“干部召回管理是新形勢下黔西南州從嚴管理干部的有益探索，既是一個提醒反思的引導機制，也是一個激勵先進的激勵機制，更是一個關心干部保護干部的保障機制和補償機制。”粱喜明說，下一步還需在實踐中不斷探索、深化、完善、規范，從嚴從實，形成從嚴官當治吏的常態化機制。

　　黨建專家形象比喻道：“‘召回’就是組織用一根棍子打了干部，又將這根‘鐵路棍’送給干部，扶他走好以后的路。”(完)