本報訊(特約記者 李治軍 通訊員 王興軍)引進企業(yè)在社區(qū)投資1000萬元建成20萬尾冷水魚養(yǎng)殖基地;為社區(qū)爭取項目扶持資金120萬元、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金15萬元;幫助社區(qū)建成200畝丹參基地，成立合作社，吸納39戶貧困戶;推動發(fā)展3個脫貧產(chǎn)業(yè)項目，每年可讓社區(qū)實現(xiàn)20萬元的集體收入、可解決50名貧困戶勞力就業(yè)、每戶貧困戶會員可分紅2000余元……一件件實事、一個個數(shù)字，記錄著商南縣金絲峽鎮(zhèn)太子坪社區(qū)“第一書記”胡永的“政績”。

　　去年以來，商南縣參照省市脫貧攻堅《駐村“第一書記”管理辦法》，創(chuàng)新推出“兩定一壓三跟蹤”管理模式，力促“第一書記”在包扶村比擔(dān)當(dāng)、有作為。

　　“兩定”即給“第一書記”定方向、定任務(wù)。縣上要求第一書記根據(jù)所在村的發(fā)展總體規(guī)劃和任期工作目標(biāo)，制定駐村工作計劃，“簽訂一份責(zé)任書、走訪一遍貧困戶、制定一份規(guī)劃書、記好一本民情賬”，按日逐項記錄每天的工作情況，每季度向縣委組織部、鎮(zhèn)辦黨委和派出單位匯報工作，并報送工作信息。

　　“一壓”即壓擔(dān)子，讓“第一書記”駐村幫扶有壓力。縣上對“第一書記”擬定的脫貧規(guī)劃，由各鎮(zhèn)辦審核把關(guān)，并由縣扶貧、農(nóng)業(yè)、發(fā)改等部門對規(guī)劃進行集中點評和完善，確保每個村的脫貧規(guī)劃具有較強的操作性。

　　“三跟蹤”即跟蹤培訓(xùn)、跟蹤考核、跟蹤督查。為消除“第一書記”“鍍金”心理和“跳板”意識，該縣采取“走出去”“請進來”的辦法，對他們進行全方位、跟蹤式的教育培訓(xùn)，通過“專業(yè)課堂”提升“第一書記”扶貧開發(fā)和種植養(yǎng)殖等能力;要求“第一書記”深入田間地頭，主動向村干部、老黨員學(xué)經(jīng)驗、學(xué)辦法，通過“實踐課堂”提升“第一書記”的管村治村能力。通過入戶了解、發(fā)放問卷等方式，廣泛聽取任職村黨員群眾對“第一書記”工作和生活方面的反映，并將考評情況及時向派出單位反饋，杜絕“第一書記”無故脫崗，不作為、亂作為等現(xiàn)象。跟蹤對“第一書記”在崗履職情況的督查，倒逼他們轉(zhuǎn)作風(fēng)，履職盡責(zé)。

　　截至目前，商南縣124名駐村“第一書記”累計制定村級發(fā)展規(guī)劃560個，集中接受涉農(nóng)方面的培訓(xùn)10場次，滿意度測評中收集到的3類25條意見全部得到整改。今年前4個月，“第一書記”在包扶村已解決各類問題500余個。