中新網溫州2月12日電(見習記者 倪晨琪)做過3年木匠，跑過5年推銷。1988年，以3萬元起家，王振滔從家庭作坊出發創辦奧康集團的前身——永嘉奧林鞋廠。

　　2014年11月11日，已經是奧康國際董事長的王振滔，蹲在奧康倉庫，包裝好鞋子，在鞋盒里放入大“紅包”，并親手將封好的包裹交到快遞員手中。“奧康天貓第一單”的發貨工作結束。

　　近30年的奧康路程，王振滔經歷了溫州經濟的第一次大輝煌，也經受著如今溫州制造業的“二次”轉型。

　　“溫州傳統企業有資金實力和供應鏈優勢，有管理和零售經驗。如今如何利用互聯網經濟在傳播、展示、支付、物流和服務環節，追求運營效率的優化和用戶粘性的提升，應該好好考慮。”在王振滔看來，對溫州傳統企業，現在是最壞的時期，但也是最好的時期。

　　新時代很頭疼

　　“童鞋48元、皮鞋98元”，溫州西郊，有著“中國鞋都”之稱的雙嶼，如今在不少鞋廠前，就地擺放著低價處理的鞋子。

　　其中一家鞋廠負責人張麗令因為高企的庫存問題特別頭疼，“為了降低庫存，鞋廠不斷降低代理商的門檻，向網絡零售轉型，如下沉區域代理權，有些甚至從市級下沉到了區縣級。”

　　溫州，傳統制造業大市，改革開放之初，“敢為天下先”的溫州人，以其制造業低成本優勢快速占領全球市場。上世紀90年代是溫州制造業“黃金時期”，全國30%的服裝和鞋、70%的低壓電器，以及全球90%的打火機均產自溫州。

　　然而，公開報道資料顯示，自2009年之后，每年都會有不少制造業在溫州倒閉。特別是2011年溫州金融危機之后，溫州企業老板失蹤、公司破產、員工討薪事件不斷，如溫州當地知名的三旗集團、波特曼、江南皮革等一批民營企業相繼倒下。

　　“目前溫州制造業的利潤率只有1%-3%，服裝、鞋業、眼鏡、打火機等傳統制造業每天都有企業在消亡。”溫州中小企業促進會會長周德文認為，溫州制造業目前還承受著國內政策不利、國外市場萎縮的雙重壓力。

　　深耕制造業8年的金帝集團董事長諸建勇對此感受深刻。

　　“受溫州金融風波以及企業擔保鏈影響，溫州中小制造業企業生存確實有困難。而稍大型的出口企業，受到目前全球化經濟浪潮及國內人口紅利逐步消失的影響，產業轉移現象也開始出現。”諸建勇向中新網記者坦言。

　　“對于溫州的中小制造業，包括服裝、鞋類等在國內市場面臨的競爭已經非常激烈。互聯網和電子商務等發展對傳統企業又形成了巨大沖擊。沒有品牌和特色優勢的制造業很多頭破血流，不得不轉型升級。”諸建勇說到。

　　對于溫州企業的弊病。溫州金融辦主任、溫州金融局局長張震宇也向中新網記者表示，溫州中小企業數量龐大，且多為“家族”企業，內部治理不規范、抗風險能力差。再加上金融風波和互保聯保的影響，企業的內核發展遭遇挑戰。

　　力推“企轉股”金融助力轉型

　　“溫州旭升鞋業因為擔保鏈問題遭遇融資困難，其老板幾次上中行貸款。起先因總行條件限制沒有放貸，后來全行主要部門去他工廠考察，經過一系列風險審核和考慮，直接貸款，去年旭升盈利超30%。”

　　中國銀行溫州分行相關負責人向中新網記者表示，溫州小企業確實遭遇前所未有的困境，但是銀行對于企業要分類扶持，確實有貸款需求以及能夠生存和經營的企業，要給予其時間換空間的幫扶。

　　溫州的中小企業是溫州經濟的頂梁柱，民營經濟離不開中小企業，面對中小企業的困境，如何解決其融資這一“血液性”需求，推動企業內生創造，把握原有優勢，實現轉型升級也成為溫州課題。

　　“為化解企業金融風險，促進其轉型升級，去年溫州大力推行‘個轉企’、‘企轉股’，規范其內部治理，拓寬融資渠道，成效漸現。”張震宇說到。

　　溫州市市長陳金彪在今年溫州市“兩會”政府報告中指出，去年溫州共幫扶315家重點困難企業化解資金鏈風險，政府應急轉貸金循環使用達173億元，銀行不良貸款與不良率“雙降”，同時落實稅費減免政策，減輕企業負擔62億元。

　　同時，去年溫州完成“個轉企”1.8萬家，“小升規”958家，“企轉股”230家，均居全省第一；新增上市企業2家，在新三板和區域性股權交易平臺掛牌企業110家。

　　張震宇向記者解析，改革開放之初至2011年，溫州股份制企業123家，而2012年增加134家，2014年全年增加230家。股份制企業總量從占浙江總量的5%上升至15%。而“企轉股”的成效直接導致溫州直接融資規模的壯大。

　　數據顯示，2014年溫州新增金融業融資規模884億元，同比多增178.7億元；其中新增直接融資219.7億元，比2013年同期增長43.7%。融資結構漸趨合理。

　　“溫州中小企業的規范經營、老板信用與產品市場以及企業的財務透明度等問題做得還不夠好，企業要想走出困境，必須得邁過這‘三道坎’，而這些內生方面的治理還需要上述工作的堅定推進。”張震宇認為。

　　寄望電子商務 求逆襲

　　朱閩是溫州一家以出口加工為主的小型鞋企老板，如今朱閩的企業面對歐盟的“出口”門檻不斷提升，企業的訂單下降，嘗試做內銷，又苦于缺乏渠道和人脈，現在朱閩瞄準了電商的出路。

　　朱閩告訴記者，做電商是形式所迫也是順勢而為，電商擁有全國的銷售網絡，而本身生產和原料基礎都在，轉型做電商雖有很多技術與人才等問題要攻克，但是他相信這一行業的前景。

　　對于老溫州人王先生而言，改革開放之初，甚至10年前，溫州人依靠虛擬網絡做生意是難以想象的，“不符合溫州人的脾性”。

　　然而，如今像朱閩一樣“押寶”電子商務的企業在溫州已經漸成氣候。溫州互聯網經濟也正大力發展。

　　溫州大象城開始全新電商時代；有著“中國教玩具之都”之稱的溫州市永嘉縣橋下鎮西岙村成溫州首個“淘寶村”，電子商務成交額近億；同時溫州知名制造業奧康、森馬服飾、報喜鳥服飾等一方面大力發展電商，另一方面發展線下體驗店，全方位升級發展……

　　數據顯示，2013年，溫州實現網絡零售額391億元。2014年，全年實現網絡零售額660.46億元，同比增長69%；居民網上消費額438.42億元，同比增長37.7%，全年網絡零售和居民網上消費總額居全省第三，增幅達54.9%。

　　2014年，溫州獲批創建國家電子商務示范城市。

　　“互聯網在各行業的滲透、融合、顛覆，既能改造提升傳統產業，又能培育發展新技術、新產品、新業態、新商業模式，有利于推進溫州存量提升和增量發展，實現騰籠換鳥和鳳凰涅槃。”浙江省委常委、溫州市委書記陳一新力挺電商發展。

　　陳一新表示，溫州要堅定發展網絡經濟的信心，發展以網絡經濟為重點的信息經濟，為打造民營經濟和溫州商貿“升級版”注入強大動力。

　　溫州市委市政府對于發展電商經濟的重視前所未有。對于真正的親歷者企業來說，企業也有自己的憂慮。

　　“對于傳統制造業來說，原本就是勞動密集型企業，是依靠人的，如今又面臨轉型升級的壓力，政府是否能夠給予更多的時間和空間？特別是養老保險方面，現在空繳現象增添了企業很多成本。是否能夠采取自愿繳納制度。”諸建勇建言。

　　“同時轉型升級支出巨大，但是轉型后又是否能夠繼續得到政府相關支持？前后很多問題政府應該綜合考慮。很多政策上要給傳統制造企業一些時間和空間來消化。”諸建勇認為。(完)