中新網3月10日電 (財經頻道 曾會生)以“存量整合”、“全程托管”、“易于推廣”為企業三大核心競爭力的中鼎牧業借來一股強勁東風。10日，專注中國最大的投資基金鼎暉投資與中鼎牧業在北京舉行投資合作簽約儀式。鼎暉投資將向中鼎牧業先期注資1.4億元，助力中鼎將其獨特的全程托管模式更快更好發展，針對現存的大量中小牧場和養殖小區開展優化整合，以更加強勁的勢頭推向全國。

　　與很多養殖企業不同，這家被業內稱為“中國恒天然”、“牧業希爾頓”的中鼎牧業，從成立之初，就把更多目光聚焦在現有中小牧場，不是通過新建牧場進行“增量提升”，而是順應國情進行“存量整合”，對現有的占比70%的千頭以下中小牧場和養殖小區實行包含原料采購、養牛管理和原奶銷售在內的全程托管，輸出技術、管理和資源優勢，實行統一管理，實現轉型升級。獲得的盈利按照合同規定，由作為產業所有者的養殖戶和作為產業經營者的中鼎團隊共同分享。

　　通過中鼎模式的全程托管，原奶品質、奶牛產量和經營效益明顯提升。數據顯示，在中鼎托管6個月以上的22個牧場中，每頭奶牛月單產平均提升6.53公斤，原奶主要指標達到歐盟標準，每個牧場平均年利潤增加130萬，全部實現“3個月扭虧，6個月盈利”。

　　“我們不是通過擁有產業，而是通過管理和經營產業來實現轉型升級和企業盈利。”中鼎牧業總裁孫國強在致辭時說，與新建牧場相比，中鼎模式只需花費十分之一的啟動資金，還減少了土地流轉、基建投資、新奶牛養成的時間成本，易于快速復制。成立一年多來，中鼎已經以華北地區為核心整合牧場32個，實現奶牛存欄25000頭，日產原奶260噸，成為輻射華北地區、規模較大的牧業公司。在3月10日的“鼎鼎合作”簽約儀式上，泰和牧業等三家中小牧場與中鼎簽署了合作協議。

　　鼎暉投資總裁焦震、董事總經理王振宇了出席“鼎鼎合作”簽約儀式新聞發布會，王振宇代表鼎暉發表了致辭。據他介紹，目前我國的人均飲奶消費約在30公斤，遠低于世界平均水平，奶業存在較大的市場增長空間。鼎暉看好中國奶業的發展趨勢，更看中了實施全程托管、存量整合的中鼎模式。

　　“中鼎牧業和以往我們在奶業的投資方向不太一樣，”王振宇說，中鼎不是新建牛場，而是關注現有牛場的管理提升，這是奶業市場發展的客觀需求，也是奶業轉型升級的一個趨勢。奶業的產業鏈作為一個價值鏈和利益鏈，各環節的分配要合理，通過中鼎的優化整合，最終形成一個各方得益的共贏局面，這也是鼎暉選擇中鼎的重要原因。

　　“中國奶業正處于整合優化的關鍵期，面臨轉型升級的‘新常態’。”中國奶業協會副秘書長劉琳指出，“品質”與“價格”的不匹配限制了國內奶業的競爭力，導致洋牛奶蜂擁進入中國。中國奶業要應對洋牛奶的挑戰，需要全面深入改革，必須在保量的基礎上提質降價，最佳選擇就是“存量整合”。

　　在國家奶牛產業技術體系首席科學家、中國農業大學教授李勝利看來，中鼎模式的價值在于規模化、規范化和公司化。通過中鼎的托管，每一個牧場每一頭奶牛一旦接駁，就進入了統一的信息平臺。中鼎通過公司化的運作，最終實現的是適度規模和散點飼養的統一管理。

　　“國內原奶價格劣勢是階段性的，它是中國養殖業現代化轉型必然經歷的。”乳業專家宋亮在回答中新網財經頻道提問時指出，中小規模是未來畜牧養殖業向現代化轉型的主體。應對洋奶挑戰一個可行的思路就是國內外奶源分工，即國外奶源常溫化，國內優質奶源低溫化、巴氏化。中鼎關注的是幾百頭的中小牧場，可以重點針對城市周邊、緊鄰消費市場和加工工廠的牧場進行整合優化和轉型升級，提升原奶品質，實現“產地銷、銷地產”，為優質乳業的發展打下良好的布局。

　　包括鼎暉這筆1.4億的投資在內，中鼎牧業這一階段共計獲得4億資金。孫國強對中新網財經頻道表示，鼎暉長期關注奶業，對奶業比較熟悉，相關經驗和資源配套都比較豐富，這是選擇鼎暉的重要原因。而這次入資不僅僅是資金的合作，也是中鼎與鼎暉兩方資源的聯合與結盟。中鼎還處于創業階段，此次所獲資金額是企業根據當前發展需求而定，未來的融資會根據項目進展情況適時啟動。

　　孫國強透露，通過現有這筆資金，中鼎可以實現5萬頭奶牛的優化整合，進一步完善中鼎平臺，以便于更好在全國范圍內復制和推廣中鼎模式。

　　“中國約有600萬頭泌乳牛處在中小牧場，整合優化的需求和空間非常大。”孫國強說，“我們還是希望有更多的奶業同仁和社會力量，共同參與到存量整合的行列中來，讓每一滴牛奶更放心，共同實現中國奶業轉型升級的強國夢。”(中新網財經頻道)