文|廣電獨家楊余

　　“互聯網電視是條新跑道，既不是你的，也不是我的。在新跑道上，大家的顧慮會少一些，這是我們共同建立新規則的機會，如此才可能形成合作，生成真的融合業務。”國廣東方網絡(北京)有限公司(以下簡稱“國廣東方”)副總編輯耿英嫈在2016(第十五屆)中國互聯網大會現場，接受“廣電獨家”記者專訪時表示。

　　作為中國國際廣播電臺旗下企業，國廣東方的核心業務是負責CIBN互聯網電視平臺的建設及運營，主要通過與廣泛的內容方、平臺方、渠道方及各類終端公司合作或提供服務，獲取用戶流量以及價值變現。

　　互聯網電視發展現狀與趨勢如何?CIBN互聯網電視如何扮演好雙重角色?其在內容方面又有哪些優勢布局?且聽耿英嫈如是說——

　　廣電獨家：互聯網電視發展現狀與形勢如何？

　　耿英嫈：

　　《2015中國互聯網電視發展藍皮書》調查顯示，在互聯網電視發展的助推下，客廳經濟重煥生機與活力。下一代互聯網大屏革命時代跨越式來臨，互聯網電視的應用正在成為家庭生活中不可或缺的重要一環。圍繞這樣一個新的產業鏈所構建的互聯網電視生態，將會帶來更大的產業空間和更好的市場機會。這是大的背景，也是重要機遇期。

　　互聯網電視行業的健康有序發展，離不開政策的指導和規范。2008年開始，從“56號令”、“181號文”到“229號文”、“6號令”，國家廣電總局對OTT行業的政策指導和監管一直在加速，從行業管理到國家管控，涉及OTT產業、內容監管的方方面面。今年6月1日起實施的“6號令”更是明確將互聯網電視納入了監管對象。

　　國家的政策環境有一定的指向性，在這個規則之內怎么玩好這個游戲，這是我們需要去研究的。并不是有了規則就不能做事情，有了規則要更好地做事情，最考驗的就是大家的智慧。

　　2015年以來，國內TV市場由數字電視、傳統的數字電視IPTV以及OTT三分天下。TV市場原來是由電信運營商主導的，但是廣電新媒體通過IPTV等新業務，逐漸加強了在TV這個市場的參與性，甚至在局部市場形成了主導性。

　　實際上，廣電媒體正在做雙向改造。在自己傳統的廣電有線網絡上發展新的點播業務，說明廣電媒體已經意識到光靠傳統業務不可能支撐未來，于是它索性自己革自己的命。有的地方在“光改”和雙向改造前，已經開始“拉”業務，先把用戶納入到自己的“版圖”再說。

　　OTT/IPTV業務是一種基于電信通信網絡的新型業務形態，它是條全新跑道，既不是我的，也不是你的;它是一個銜接新舊媒體的中間業態——你可以把視頻網站、微博、微信視為純新媒體，但互聯網電視不是純粹的新媒體。在新跑道上，大家的顧慮會少一些，這是我們共同建立新規則的機會，這個時候才可能形成合作，變成真的融合業務。但是這個規則很復雜，當下大家都在想辦法布這個局，要么是自己革自己的命，要么是共建跑道一起來玩，它需要一邊破一邊建。

　　哪里有用戶哪里才是戰場，哪里有用戶就到哪里為用戶服務。非要持門戶之見，必須在自己的平臺上、網絡上構成、開展業務，并不能真正發揮自身原有優勢，所以索性打開門戶，實現資源共享。

　　廣電獨家：CIBN互聯網電視有何具體應對？

　　耿英嫈：

　　讓新媒體到老跑道上跑，與讓傳統媒體到新跑道上跑一樣，都不太現實。幸運的是，OTT/IPTV業務參與各方逐步達成“融合共贏”發展理念，其中，牌照商、廣電網絡運營商、廣電新媒體、電信運營商、互聯網視頻企業、終端廠商等彼此依存，既有深度結盟，又有多對多合作的多元局面。

　　國廣東方以完全開放的心態，通過資本的方式利用資本的手段打通了整個產業鏈，跟業界有獨特優勢的公司一起來聯手合作，形成一個產業鏈的內容閉環。目前，我們已經成立了9家子公司，它們涉及運營商市場、游戲、VR/3D、硬件終端、電商、新聞客戶端、政府公共文化傳播、端到端技術解決方案等。其中，環球合一是國廣東方與優酷土豆集團的合資公司，主營垂直市場業務;環球互娛是我們的游戲平臺;東方天脈是我們的電視節目加工與新聞客戶端產品平臺;東方凱歌主營東南亞地區業務;東方國暢主營政府公共文化傳播業務;東方視界主要負責3D/VR業務;雅娜購負責跨境電商業務;環球智達則負責互聯網智能終端業務;國廣網橋基于自主研發的SNSOS提供端到端的技術與平臺解決方案開拓區域市場。

　　以上業務形成了從新聞到影視、從視頻到游戲、從內容到終端、從產品到技術、從娛樂到電商、從國內到海外的全產業生態布局，隨著產業合作的拓展與集團資源整合，分、子公司的數量還可能繼續增加。

　　在這個生態中，國廣東方作為牌照運營方和整體布局的核心驅動源，首先要從內容、終端和用戶方面做好播控管理，肩負起建立可管可控、合法合規的互聯網電視和諧生態責任。如今，國廣東方播控平臺管理審核的視頻企業數量及內容量位列七大牌照方之首。監控終端方面，CIBN互聯網電視推出了業內首款同時支持TVOS和ChinaDRM的OTT終端CANbox，以保證播控內容安全。

　　基于用戶在互聯網上最主要的訴求“觀看視頻”，內容布局方面，CIBN互聯網電視得益于優酷土豆的投資以及與互聯網視頻業界的合作，正在形成一個以視頻業務為中心的大屏生態。以優酷為例，其今年在內容方面的預算達到80億，購買了英國BBC《神探夏洛克》、《夜班經理》等獨播版權，同時，在綜藝節目方面拿下了《中國新歌聲》(原名《中國好聲音》)、《王牌對王牌》、《極限挑戰》、《金星秀》等十余檔現象級高收視衛視綜藝的獨家版權，并與專業電視節目制作機構聯合投資《火星情報局》、《國民美少女》等網絡綜藝，其中還有直接引進荷蘭BigBrother原版模式的90后社會實踐類真人秀網綜《室友一起宅》。

　　除了開放合作，也要不斷鍛造自身的產品和業務競爭力。基于新的互聯網技術，互聯網電視平臺可以更簡單地創建更多的特色“輪播專區”，充分發揮互聯網體量和長尾的優勢，滿足更多細分用戶的細分收看需求。目前，CIBN互聯網電視已經形成了一個互聯網電視輪播專區群，包括電影輪播群、電視劇輪播群、文娛輪播群、垂直產業輪播群等在內，目前已有18個輪播專區，今年年底會增長到30多個。

　　總體來講，CIBN互聯網電視的內容有大眾都很喜歡的，比如《瑯玡榜》、《歡樂頌》等國內衛視熱播電視劇、綜藝節目的覆蓋率超過八成，也有特定人群才會喜歡的小眾內容，這也是我們尋求差異化競爭的方向。

　　目前，我們正在產業鏈上游尋找一些有專業能力的人才，共同開辦特色欄目。比如，我們和尚世星影正在合作的國內首檔編劇節目《劇本堂》，將以中國最高水準一線編劇、當紅影視編劇、有才華的年輕新銳編劇為主要嘉賓。該節目是首檔以編劇為對象的訪談節目，關注編劇和劇本在整個影視產業中的作用與價值，從他們對于影視產業的看法透視中國文化產業變化，感知社會進步的脈搏。還有幾檔與知名自媒體人合作的內容孵化項目很快將橫空出世，內容上游的布局將逐步鋪陳展開。

　　廣電獨家：CIBN互聯網電視的具體優勢有哪些？有何體現？

　　耿英嫈：

　　我們的業務不僅有電視端，也有手機端，雙屏是打通的。電視和手機的應用場景和滿足用戶需求的方式是不一樣的。對于比較忙碌的人來說，使用電視端的高頻率時段可能是周末，手機端就不同了，人們幾乎每時每刻都離不開手機，這也是為什么手機端用戶的活躍度遠高于電視端的原因。而電視大屏端在播放體驗方面遠超手機端。我們多屏打通就是為了照顧不同的人，以及同一個人在不同時間段、不同場景下的不同需求，用戶使用哪個終端，取決于他是什么人，在什么時空情景下?！蜃螅腔ヂ摼W電視，向著品質更高清、內容更豐富、應用更多樣方向發展;向右，是手機電視，向著隨時隨地、更快捷、更便利、更社會化方向發展。

　　CIBN互聯網電視在尚未產業化的方向上也有一些動作，比如音樂演藝的現場轉播。中國的演藝市場很大，光是北上廣深這幾個大城市，每年的演出就有好幾百場。如果能夠通過CIBN互聯網電視把音樂演藝活動變成“音樂演藝+互聯網”，那么我們認為，“不用舟車勞頓，就可以和家人一起在客廳里欣賞演出，省時省力又能獲得高品質體驗”這樣的用戶需求將被大大調動起來，形成一個新的產業服務模式。

　　除此，CIBN互聯網電視正在引進開發3D、VR等新技術。這些新技術所帶來的用戶體驗將在未來顛覆所有人的想象。3D方面，國廣東方與康得新的合資公司東方視界拿下了《中國新歌聲》(即原名《中國好聲音》第五季)3D版的拍攝權，將給用戶提供一個不同于以往觀看體驗的新型觀看方式;VR方面，游戲合資公司已開始做一些網絡大電影和網絡游戲的獨家發行權，還參與到VR產業基地建設。

　　再者，就智慧家居這一更大的產業生態而言，我們正在做一些試點，但距離產業化、普及化還有很長的路要走。在中國，智慧生活更多的還是個概念，并沒有形成成熟的應用模式，這也暗示著這一領域存在非常大的發展潛力和巨大的市場空間。國廣東方希望以電視大屏為核心、以手機小屏為交互，聯結更多智能家居設備與應用提供商，構建越來越豐富和完善的智慧家居解決方案，升級家居生活體驗。

　　為什么這么多行業伙伴愿意與我們合作?我想，這與平臺本身的開放心態有關，這可能也是我們的核心競爭力的一部分吧。產業足夠大，只手難掩天，開放合作共創生態才能共贏。