1月8日晚間，申請查封佳兆業的金融機構數量在不斷上升，其中一家城商行申請的財產保全總額，就達到30億元。有業內人士分析，卷入其中的金融機構，可能至少有11家，涉及金額或達到140億元左右。
佳兆業遇上“連夜雨”
冰凍三尺非一日之寒，顯然佳兆業此次的危機并不始于此，亦不止于此。
為何一向業績良好的佳兆業會突陷深潭？
深圳官場動蕩后，從當地房地產部門針對公司的非常規手段，或許能看出蛛絲馬跡：
2014年11月28日，佳兆業在深圳的上千套房源被深圳市政府鎖定；12月4日，佳兆業兩家位于深圳的子公司被政府限制轉讓股本權益；12月8日，佳兆業申請重續國家一級資質證書被暫停處理；12月21日，深圳市政府再次加碼對佳兆業的“管控”，佳兆業在深圳幾乎所有的地產業務被叫停。
隨后，深圳佳兆業悅峰、佳兆業中央廣場一期與三期、佳兆業假日廣場等共計1500套房源被鎖定，均將無法辦理網簽手續計入銷售額。
換而言之，占佳兆業總業務近三分之一份額的深圳業務基本處于停滯狀態，既不能進行銷售回款，也無法進行抵押融資。
或許注定是“成也蕭何，敗也蕭何”，“舊改”王也敗在了舊改上。
與“鎖房”事件幾乎同時進行的，是佳兆業創始人之一、郭氏三兄弟中的老二郭英成于2014年12月10日宣布辭任董事會主席等職務，老三郭英智也由副主席、執行董事調任非執行董事，這標志著一手創辦佳兆業的郭氏兄弟正式退出公司管理層。
“鎖房”事件與郭氏兄弟的退出，引發佳兆業出現連環債務違約。
2015年的第一天，佳兆業集團發布公告稱，由于郭英成辭職事項，觸發了一項融資協議包含的強制性提前還款條文，遭匯豐銀行要求提前償還2013年8月借出的4億港元定期貸款。
佳兆業集團同時稱：“此次違約可能導致有關貸款融資、債券、股本證券的交叉違約。”
1月6日，深圳兩龍崗區舊改項目伙伴也宣稱，將與其終止合作協議，并要求佳兆業退回12億元。
佳兆業艱難自救
郭氏兄弟臨走之前，選擇將寶“押”在了生命人壽身上。
2014年12月4日，郭氏兄弟向生命人壽旗下的富德資源投資轉讓約11.21%的股份，由此，生命人壽成為公司的單一大股東。
佳兆業房源被鎖事件發生后，此前一直作為其好拍檔的生命人壽也充當了“救火隊員”的角色。
根據港交所披露的信息，從2013年至今，生命人壽對佳兆業有13筆增持記錄。若以最近一次去年12月24日的收盤價1.59港元每股來算，生命人壽短短一段時間，因佳兆業已賬面浮虧17億至20億港元之間。
然而，隨著佳兆業債務危機的發酵，此時，被寄予厚望的生命人壽對此事件的反應異常沉默，目前為止并未見到救火的動作。生命人壽品牌部曾回應長江商報記者稱，后續一切進展，將以公告為準，除此之外，不愿多言一字。
曾經“雪中送炭”的生命人壽難道選擇袖手旁觀？有業內人士分析稱，生命人壽可能一開始低估了佳兆業事件的嚴重性，現在隨著事態發展嚴重，目前態度偏于謹慎。而現在，佳兆業債務壓頂，評級屢被下調，再從資本市場融資的可能性非常小，如果生命人壽不出手，未來仍有陷入債務重組的可能。