“單位房子多次房改,很多房主早就不是本單位職工了,很難找到房子的原始數據”、“我們單位的宿舍很多都是插花樓,有房改房也有商品房,建賬情況很復雜”、“維修資金還有補提的,這些數字真是讓人頭大”……采訪中,兩家企業負責建賬的工作人員感慨:多虧房管局工作人員上門服務,不然這二三十年來的難題真是不知從何入手解決。

　　輕騎集團房改主管朱玉江說,按照規定,職工是按照售房款的15%交的維修資金,后來國家對繳存比例有了新的規定:多層住宅維修資金要按照售房款的20%進行提取。基于此,他們又對維修資金做了補提,所有職工算下來,補提的金額在270多萬元。

　　“有原本提的維修資金,還有補提的,數據真是亂得一塌糊涂。”朱玉江說,原本有四個人一起做這項工作,但是由于工作調整,現在都壓在他自己身上,有些應付不了了。此外,原來圖紙上對房子都是各種編號,與現在的門牌號也都不一樣,對應查找起來都是難題。

　　“房管局的工作人員給我們最大的幫助就是,幫我們把這些完全沒有頭緒的數據捋順了。”朱玉江說,他們從房改信息系統中導出未建賬單位的房改數據,可以先模擬建賬,核實確認后,就能完成建賬工作。“現在看來,維修資金補提和建賬兩項復雜的工作同步進行,效率大大提高了。”

　　麻啟章是原濟南百貨大樓的會計,單位房改房子分布很散,窯頭路、閔子騫路、水屯路等都有他們的宿舍,這些宿舍很多又是“插花樓”:既有單位房改房,也有已賣出去的商品房,原廠職工很難找了,房子數據也就不好找了。“幸好有房管局的工作人員上門服務,不然僅是建賬的第一步工作,我們就難以開展。”