人才流失將是該項(xiàng)改革面臨的首要挑戰(zhàn)

　　深圳試水打破醫(yī)生“鐵飯碗”

　　人才流失將是該項(xiàng)改革面臨的首要挑戰(zhàn)

　　近日，深圳羅湖區(qū)實(shí)施城市公立醫(yī)院改革，其中全員去編制化成為改革的焦點(diǎn)。深圳此次歷史性打破醫(yī)生“鐵飯碗”將帶來(lái)哪些新變化？

　　打破醫(yī)生“鐵飯碗”

　　現(xiàn)有編制成為“空殼”

　　“政策剛好卡到我們，沒(méi)有拿到那張‘船票’，多少有一點(diǎn)悲觀。”從暨南大學(xué)醫(yī)學(xué)院畢業(yè)的劉衛(wèi)（化名）是深圳市羅湖醫(yī)院的一名新入職醫(yī)生，與老員工們不同，他和同批次到崗的同事拿到的不再是事業(yè)編制的“鐵飯碗”，而是成了“合同工”。

　　今年6月，《深圳市深化公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》提出，到2017年深圳的公立醫(yī)院不再實(shí)行編制管理，取消行政級(jí)別，鼓勵(lì)醫(yī)生去民營(yíng)醫(yī)院或開(kāi)辦個(gè)人診所，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。隨著方案逐步推進(jìn)，深圳羅湖區(qū)近日整合區(qū)內(nèi)5家醫(yī)院和35家社康中心建成羅湖醫(yī)院集團(tuán)，以法人結(jié)構(gòu)為載體率先試水改革。

　　深圳將采取逐步取消編制所附帶的功能等方式，使現(xiàn)有編制最終成為“空殼”。據(jù)介紹，編制背后有政府財(cái)政補(bǔ)助、養(yǎng)老保障、交流任職三方面利益，在財(cái)政補(bǔ)助方面，深圳取消了與人員編制掛鉤的財(cái)政補(bǔ)助核算方式，改為以事定費(fèi)、購(gòu)買服務(wù)、專項(xiàng)補(bǔ)助相結(jié)合的財(cái)政補(bǔ)助機(jī)制；養(yǎng)老也將實(shí)行社保＋職業(yè)年金的方式并保障不低于現(xiàn)有有編制人員養(yǎng)老福利；人員交流任職上，醫(yī)院去行政化后各職位任職與是否在編無(wú)關(guān)。

　　獲任羅湖醫(yī)院集團(tuán)首任院長(zhǎng)的孫喜琢也被去行政化，他在改革前是一名副處級(jí)院長(zhǎng)。他告訴記者：“自羅湖醫(yī)院集團(tuán)理事會(huì)成立之日起，我就沒(méi)有任何行政級(jí)別了，也不再有行政晉升方面的資格。”

　　“薪酬待遇以崗位為基礎(chǔ)，主要考慮技術(shù)水平、科研成果、服務(wù)質(zhì)量以及患者滿意度等因素，相關(guān)改革將有望10月前落實(shí)。”孫喜琢表示，“醫(yī)生本就應(yīng)靠專業(yè)技術(shù)吃飯，去編制是大勢(shì)所趨。”

　　醫(yī)生編制“突圍戰(zhàn)”

　　還需邁過(guò)多道坎

　　記者采訪了解到，盡管去編制化意義重大，但人才流失是該項(xiàng)改革將面臨的首要挑戰(zhàn)。

　　部分醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生和剛?cè)肼毜哪贻p醫(yī)生們對(duì)去編制化表達(dá)了焦慮。由于具體細(xì)則還未出臺(tái)，能否與老員工同工同酬成為不少新入職的合同制醫(yī)生的擔(dān)憂。“聽(tīng)說(shuō)聘用類的醫(yī)生基本工資大概是1500元，而有編制的基本工資是4000元。”劉衛(wèi)說(shuō)，“如果10月份發(fā)工資的時(shí)候沒(méi)有實(shí)現(xiàn)同工同酬，我就沒(méi)有必要在深圳呆著了。”

　　“進(jìn)了公立醫(yī)院卻面臨沒(méi)編制，好像隨時(shí)可能被炒魷魚(yú)，心里沒(méi)底，沒(méi)有歸屬感。”剛?cè)肼毶钲谝患夜⑨t(yī)院的年輕醫(yī)生林宇說(shuō)，“如果待遇上不去，我可能會(huì)去周邊城市行醫(yī)。”

　　深圳綜合開(kāi)發(fā)研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心副主任曹鐘雄則提出，去編制化意味著把醫(yī)護(hù)人員推上市場(chǎng)，就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)增大的同時(shí)，收入應(yīng)隨市場(chǎng)化程度提高，聘用人員與編制人員在收入福利上應(yīng)零差異，公平的大環(huán)境才能吸引更多人進(jìn)入醫(yī)療業(yè)。　　 據(jù)新華社