中新浙江網(wǎng)1月25日電（見習記者 倪追風）1月24日，2015年首堂“騰訊創(chuàng)業(yè)公開課”在杭州騰訊創(chuàng)業(yè)基地召開。知名財經(jīng)作家、自媒體人吳曉波以“中國改革與第五次創(chuàng)業(yè)浪潮”為主題的演講獲得了眾多掌聲。許多現(xiàn)場聽課的創(chuàng)業(yè)者在接受中新網(wǎng)記者采訪時更是直呼，聽吳曉波老師的演講就像在聽歷史老師講故事一樣，讓人入迷。
在吳曉波眼中，從1978至今，中國一共經(jīng)歷了五次創(chuàng)業(yè)浪潮。而自2014年開始的第五次創(chuàng)業(yè)浪潮顛覆了過去的“從無到有”，是一波“從舊有到新有”的創(chuàng)業(yè)浪潮。
“從無到有”的四次創(chuàng)業(yè)浪潮
中國的第一次創(chuàng)業(yè)浪潮始于1978年第十一屆三中全會。農(nóng)村改革的提出，使得當時農(nóng)村地區(qū)和偏遠的四五線城市商業(yè)進步迅速，許多農(nóng)民成為改革開放后的第一批創(chuàng)業(yè)者。
第二次創(chuàng)業(yè)浪潮則是發(fā)生在1984年，農(nóng)村承包制被引進城市的工廠改革。吳曉波說：“我寫過一本書叫《激蕩三十年》，我把當時稱為中國的企業(yè)元年，那時出現(xiàn)了一大批的企業(yè)，直到今天我們還可以看到他們的名字。”
第一次創(chuàng)業(yè)浪潮主體人群是農(nóng)民，第二次是城市邊緣人士，第三次創(chuàng)業(yè)浪潮的主力是中國社會主流精英人群。歷經(jīng)1990年的經(jīng)濟危機，1992年，中國經(jīng)濟逐漸復蘇，鄧小平第二次探訪深圳，南巡講話，也開啟了中國創(chuàng)業(yè)的第三波浪潮。吳曉波表示，這波人的知識水平比原來高，而且經(jīng)營理念也不一樣了。
據(jù)記者了解，SOHO地產(chǎn)的潘石屹、新東方的俞敏洪等人正是第三波創(chuàng)業(yè)浪潮的代表人物。
1998年到1999年的第四次創(chuàng)業(yè)浪潮就是如今廣為人知的互聯(lián)網(wǎng)革命，新浪、搜狐、網(wǎng)易、阿里、百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)便是在這一時間節(jié)點上崛起。
“任何創(chuàng)業(yè)浪潮都有時間的窗口。80年代進入制造業(yè)，90年代進入飲料、服裝業(yè)，1998年進入房產(chǎn)業(yè)，在這些時間點上進入這些行業(yè)就很容易賺到錢。今天也一樣，我們踏在另一波互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)上。”同時，吳曉波表示，前四個時期的創(chuàng)業(yè)浪潮有一個共同的特點，都是“從無到有”的變化。
“從舊有到新有” 第五次浪潮下應(yīng)具備什么
從過去沒有出現(xiàn)商業(yè)模式到誕生商業(yè)模式，前四波創(chuàng)業(yè)浪潮經(jīng)歷了“從無到有”的過程。
在吳曉波眼中，2014年開始的第五次創(chuàng)業(yè)浪潮是“從舊有到新有”的過程，用新的商業(yè)模式覆蓋舊的商業(yè)模式，是一波與以往截然不同的創(chuàng)業(yè)浪潮。對“舊”的那些人而言最恐懼的是什么？吳曉波舉例，這不是舊房子修一下的過程，而是大規(guī)模轉(zhuǎn)移的過程，在轉(zhuǎn)移中，很多“舊”的既得利益者會失血在這個行業(yè)中。
這一波創(chuàng)業(yè)浪潮讓互聯(lián)網(wǎng)和新商業(yè)模式對傳統(tǒng)行業(yè)和服務(wù)業(yè)造成重大改變。前三次創(chuàng)業(yè)浪潮中成功的企業(yè)，如今許多面臨困境。海爾裁員，嘗試大變革，李寧業(yè)績嚴重虧損，新東方在今天也面臨著很大的困境。
吳曉波認為，在第五次創(chuàng)業(yè)浪潮中，制造業(yè)創(chuàng)業(yè)十分重要的一點是成本和定價要掛鉤，同時還需要有C2B的生產(chǎn)思維。服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型則要注意重度垂直、社區(qū)場景化、O2O這三個要素。
吳曉波還表示，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者處在一個只有夕陽企業(yè)，沒有夕陽產(chǎn)業(yè)的好時代下。
據(jù)悉，騰訊創(chuàng)業(yè)公開課，是騰訊開放平臺與騰訊大學聯(lián)合為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者打造的一個學習交流平臺，通過系列的講座、論壇和培訓等活動，為創(chuàng)業(yè)者提供智力支持和創(chuàng)業(yè)能力提升。（完）