曾經(jīng)以犀利言論著稱的經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平，最近卻屢屢陷入輿論漩渦。不是因?yàn)樗麑?jīng)濟(jì)獨(dú)到的見解，而是因?yàn)樗罢九_”的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺一個(gè)接一個(gè)地出現(xiàn)問題。昨日，望洲集團(tuán)旗下望洲財(cái)富發(fā)布《致客戶及員工公告》，稱董事長楊衛(wèi)國突然卷款跑路。而去年10月，郎咸平曾出現(xiàn)在該公司舉辦的金融高峰論壇上。
郎咸平暫無回應(yīng)
昨日，望洲財(cái)富在首頁上突然公告稱，經(jīng)多日聯(lián)系及多方查詢，現(xiàn)望洲集團(tuán)正式確認(rèn)：望洲集團(tuán)、望洲財(cái)富董事長楊衛(wèi)國已失聯(lián)，預(yù)計(jì)卷款約10億元，“事發(fā)突然且毫無預(yù)兆”。望洲財(cái)富已組成追討工作組，其成員及聯(lián)系方式均已掛網(wǎng)。
公告顯示，昨日工作組已經(jīng)向上海市公安局經(jīng)偵總隊(duì)報(bào)案。截至今年3月底，本次事件涉及理財(cái)金額約為22億元。4月至今的涉案金額正在排查當(dāng)中，經(jīng)過初步估算，望洲集團(tuán)旗下各子產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有可變現(xiàn)資產(chǎn)的估值約為19億。
從公開資料看，去年10月，郎咸平與該公司有過合作，并以“郎眼看財(cái)經(jīng)”的郎咸平品牌性詞語冠名。
根據(jù)當(dāng)時(shí)媒體發(fā)布的新聞報(bào)道，在這場望洲財(cái)富投資管理有限公司發(fā)起并主辦的“郎眼看財(cái)經(jīng)望洲贏未來——2015望洲財(cái)富金融高峰論壇廣州站”活動上，郎咸平也以“重量級嘉賓”的身份發(fā)表了演講，稱隨著提現(xiàn)困難、跑路、經(jīng)偵介入等因素，再加上國家政策的明朗，P2P的投資環(huán)境未來將有所改善。
不過，對于此次被媒體挖出站臺望洲財(cái)富的事情，郎咸平目前并未做出任何回應(yīng)。
為問題平臺站臺并非一次
被曝為問題平臺站臺，郎咸平并非僅此一次。從泛亞到快鹿，再到眼前的望洲集團(tuán)，一波未平一波又起，無論是單純站臺還是與某些公司有著千絲萬縷的聯(lián)系，郎咸平的運(yùn)氣似乎差到了極點(diǎn)。
去年，泛亞的龐氏騙局突如其來，除了郎咸平，《貨幣戰(zhàn)爭》作者宋鴻兵等知名人士也卷入其中。不過，比起宋鴻兵此后在上海參加論壇發(fā)言時(shí)險(xiǎn)些被投資者痛打，郎咸平還算幸運(yùn)。
不過，這樣的“幸運(yùn)”并沒有持續(xù)太長時(shí)間。今年初，由于《葉問3》票房造假事件而名噪一時(shí)的快鹿公司，讓郎咸平父子均處在封口浪尖。快鹿公司旗下理財(cái)平臺金鹿財(cái)行總裁跑路，有媒體曝出，郎咸平之子郎世杰就是快鹿集團(tuán)副總裁。但此后，郎咸平在其微博上撇清關(guān)系，稱報(bào)道只是為吸引眼球，其子從未參與金鹿財(cái)行以及快鹿集團(tuán)旗下其他P2P平臺的任何業(yè)務(wù)。
不過，網(wǎng)友對郎咸平的指責(zé)并未終止。有人指責(zé)其曾為同樣因快鹿事件而停止兌付的當(dāng)天財(cái)富背書，更有人爆料，郎咸平在上海浦東某五星級酒店講座時(shí)，遭遇“上海大媽大叔”圍堵問責(zé)，演講被迫提前結(jié)束。但此事未得到證實(shí)。
行業(yè)監(jiān)管臨近
為問題平臺站臺而遭受詬病的專家、明星并非僅郎咸平一人。在剛剛被查封的中晉集團(tuán)事件中，九球天后潘曉婷被曝代言。而在快鹿事件中出現(xiàn)逾期的關(guān)聯(lián)平臺東虹橋金融，則被媒體曝出是由黃曉明代言。今年2月份，P2P平臺鑫琦資產(chǎn)爆發(fā)兌付危機(jī)，這家來自陜西的平臺曾在去年高調(diào)請來演員張鐵林出任代言人。
行業(yè)監(jiān)管腳步正在加快。最近幾個(gè)月，各地金融局，尤其是上海金融局均下發(fā)細(xì)則，嚴(yán)懲非法集資。從去年e租寶、大大集團(tuán)，到今年中晉集團(tuán)，警方直接查封的案件越來越多。
更嚴(yán)格的監(jiān)管已經(jīng)開始。北京金融局去年已經(jīng)啟動“冒煙系統(tǒng)”，并設(shè)置黑名單用以監(jiān)控各中潛在的問題平臺。而上海的細(xì)則則被稱為“史上最嚴(yán)格”的細(xì)則，除了嚴(yán)格控制更顯高發(fā)行業(yè)市場準(zhǔn)入，還要轄區(qū)主要商務(wù)樓宇、科技園區(qū)、招商中心等明確“誰引進(jìn)、誰負(fù)責(zé)”的招商原則，落實(shí)源頭防控。