中新網4月25日電 4月23日，均瑤集團總裁王均豪在濟南出席2016中國綠公司年會時對外闡述了他對自己企業和當下行業熱點問題的看法。

　　在“如何預防大公司病”的圓桌論壇上，王均豪指出，當前很多大企業之所以病入膏肓，問題出現決策者身上，企業領導人要時刻保持頭腦清醒。他認為，有些企業為了營業額拼命的膨脹自我，最終把自己“脹壞”。在他的理念中，“做久”應該放到第一位，“做大”需要順其自然。均瑤集團的使命是為社會創造價值，要做久企業，腳踏實地爭做“百年老店”。

　　據悉，均瑤集團旗下擁有上海吉祥航空、廣州九元航空、無錫商業大廈大東方股份、均瑤集團健康食療產業、主打城市免費WiFi的上海風尋信息技術、與迪斯尼戰略合作的均瑤如意文化、上海世外教育、均瑤集團投資，以及民營銀行華瑞銀行等業務范圍，其產業可謂覆蓋廣泛。

　　在談到航空業時王均豪表示，吉祥航空是我國較早的民營航空公司，當今成為民營航空的代表。同時，他也指出，當前航空業面臨著激烈競爭和轉型升級的問題。他舉例說，“在今年3月，國航、南航、東航等為代表的三大航空公司先后關閉了去哪兒網的旗艦店，雙方陷入僵局。直至近日隨著攜程入股東航，才讓航企關系看到轉機。”王均豪稱，“航空企業的轉型升級和整合之所以現在出現是因為時機到了，隨著互聯網和移動互聯網的發展，航空企業通過互聯網打造自己的銷售渠道和品牌變得越來越容易了，為什么還要繞遠路去和OTA合作呢？而且OTA在層層代理下質量難免不好把控?！蓖瑫r，王均豪也不認為整合的結果就是一定要入股、利益綁定去實現價值最大化。

　　此外，王均豪表示，互聯網是一種重要的工具和技術，“你不擁抱互聯網，互聯網也會擁抱你”。他認為，互聯網可以幫助企業建立品牌和消費客戶，所以互聯網營銷是必須要做的。