業內分析，佳兆業通過這樣的方式能夠以較低的成本獲得土地資源，進而獲得相對較高的利潤回報。
2009年12月，佳兆業在香港聯交所掛牌上市。在此之前一周，深圳頒布了《深圳市城市更新辦法》，在深圳新增土地供應逐年遞減下，鼓勵舊住宅區、城中村及舊屋村等進行重建。且新政規定“舊城、舊商業及舊村改造土地不需要招拍掛，可按公司發展自主申請”。
舊改為佳兆業打開了一扇快速發展的大門，同時也為佳兆業埋下了一顆地雷。業內人士分析，舊改項目非常復雜，涉及到很多政府部門，容易滋生權力尋租。
佳兆業還為舊改專門成立了國內首家專業城市更新公司，并于2013年9月升級成為佳兆業置業集團，聚集了近300名精通規劃設計、商業談判、法律等專業人才隊伍，被認為是目前國內城市更新領域規模最大、經驗最豐富、專業能力最強的團隊。佳兆業由此被稱為“舊改專家”。
這些年，佳兆業在深圳、廣州等地大批拿舊改項目。佳兆業2013年年報顯示，其土地儲備建筑面積達2330萬平方米，業務遍及深圳、廣州、上海、北京、珠海等地，并在全國擁有近40個城市更新項目，總占地面積約為1400萬平方米。其中在深圳的項目共470萬平方米，如佳兆業城市廣場、鹽田三村和四村、西山嚇村及社排小布村整體搬遷項目、佳兆業環球中心項目被列入深圳市“十二五”規劃重大項目。
尤其在深圳，佳兆業在龍崗、鹽田、大鵬等區拿下多個巨型舊改項目，如龍崗的佳兆業城市廣場就成為銷售業績的主力軍。
2013年全年，舊改項目為佳兆業239億元合約銷售額貢獻了約30%，佳兆業城市廣場單盤貢獻率高達19%。
2013年2月，時任佳兆業集團副主席的譚禮寧曾表示，舊城改造的毛利率相當高，均會超過50%。
迅速的擴張和舊改項目的助力，讓佳兆業在近幾年飛速發展，成為地產圈的黑馬。
根據財報數據測算，2008~2013年佳兆業的年銷售額從31億元增長到239億元，年均復合增長率達48%。
而從2011年下半年開始，佳兆業加大一二線城市土地的投資力度。2013年，佳兆業新購土地約310萬平方米，總代價為人民幣141億元。其中，92%位于一二線城市，比2012年的78%有了大幅提升。
在佳兆業2012年度業績說明會上，郭英成明確表示，土地策略方面，未來在一二線城市的發展可能會達到60%~70%。
而截至2014年6月底，佳兆業總土地儲備約2360萬平方米。
按照郭英成的設想，佳兆業原本將進入快速上漲通道，他給佳兆業2014年設定的銷售目標是300億元。他不曾料到，在沖刺佳兆業史上最高業績的這一年，他將從佳兆業徹底離場，而佳兆業也將被另一家開發商融創中國“鯨吞”。
佳兆業在2014年12月突然遭遇的鎖房風波雖尚未定性，但屬于佳兆業的黃金時代已經過去。