“我們此前曾投資過一個(gè)小軟件Same，很有意思，好像看不出什么潛力，但又透著未來感、科技感的東西。這類產(chǎn)品騰訊還是通過投資來做。騰訊的架構(gòu)可能更適合做一些基礎(chǔ)性的、平臺(tái)性的、普世性的連接器，太深入的不適合我們來做。過去覺得只要跟我們有關(guān)的就不能放手，現(xiàn)在想得比較開。”
馬化騰坦言，騰訊過去走了很多彎路，執(zhí)行開放平臺(tái)戰(zhàn)略以來，把一些業(yè)務(wù)都砍掉、賣掉，包括搜索、電商、輸入法等。他說：“我們經(jīng)過這兩年的實(shí)際痛苦經(jīng)驗(yàn)得出的結(jié)論，所以現(xiàn)在堅(jiān)定不移地往這方面走，希望成為所有創(chuàng)業(yè)者最好的合作伙伴。”
當(dāng)被問到如何看待阿里市值遠(yuǎn)超其他互聯(lián)網(wǎng)公司時(shí)。馬化騰回應(yīng)：“市值都是一時(shí)的，騰訊十幾年前市值也不大，現(xiàn)在大了也不意味著什么，所以更關(guān)注的還是在一波波的浪潮面前，你怎么適應(yīng)戰(zhàn)略的潮流，做好自己這是最重要的。”
至于，騰訊未來扮演什么樣的角色。馬化騰清晰定位為“一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)、連接器”，并且一直開放。