制圖羅樂

　　年中將至，半年大考又即將來臨。半年總結，說數字，道銷冠，卻總也不能定格永恒，因為數字總會被超越，龍椅總是大家換著坐，尤其在房地產行業黃金十年過去的今天。而不能輕易被超越的是行業的新現象，以及它所預示的未來新趨勢。

　　今天，華西都市報和你來聊聊2015上半年房地產行業出現的新現象——抱團，只為更暖的明天。

　　強者聯合優勢互補

　　在上半年前3月，一波又一波的樓市利好政策接連出臺，樓市開始出現回暖跡象。在市場“暖和”起來后，眾多地產商也開始按捺不住，暗自行動。強者聯盟的“戲”開始于藍光、綠地互黑官方微信的鬧劇，結果是二者商業的資源互換。藍光、綠地的聯盟以營銷方式吸引眼球，萬達和萬科的聯姻則走的“高大上”路線，簽約儀式更像是地產界的一場世紀婚禮，讓地產界全民狂歡。

　　四川中原地產戰略發展部認為，在樓市規模化增長時期，房地產行業有利可圖，較高的投資回報使得房企盈利沖動凸顯，房企展開資源爭奪賽已不可避免。然而，如今樓市規模化發展時代已經過去，房企再延續原有的多平臺規模擴張模式將導致資源的閑置、重疊和浪費，行業內部和企業內部都將進入整合重組的下半場。

　　因此，藍光、綠地結盟、萬萬聯姻的事件背后是雙方各取所長的利益需要，是單打獨斗的風險和各自轉型瓶頸日益突出的發展困局。同時也要看到，地產商在2015年樓市回暖之際開始加快步伐主動作為，或許，他們更早看到了屬于這個行業的又一個春天。

　　品牌房企重組成巨無霸

　　而在萬達與萬科這兩大房企進行戰略合作的同時，其他大型房企也在醞釀強強聯合或戰略重組。

　　5月28日，恒大湖北公司以16.07億元獲得武漢三江航天房地產開發有限公司67.08%的股權；6月2日晚間，恒大又宣布將以55億元收購中渝置地旗下重慶中渝集團92%的股份。另一房產巨頭碧桂園也在近日宣布，合作并購將是公司未來的拓展方向。

　　而在不久前，業內傳聞中國交通建設集團（以下簡稱“中交建”）在收購綠城后，正在考慮進行戰略重組，整合中交建旗下的房地產業務。招商地產也于5月17日晚間刊發公告稱，招商局集團正在積極研究及制訂重大資產重組的相關方案，擬推動整個招商局集團地產板塊的整合工作。據悉，保利集團旗下保利地產和保利置業兩大地產上市平臺的整合工作也正在進行。此外，已進行改革的房企有華僑城、中海等，以及近期引發資本市場高度關注的中糧集團內部改革方案也正在報批中。

　　統計數據顯示，2014年銷售額達到“千億軍團”的房企已經擴容至7家，未來“千億軍團”房企之間的競爭將更加激烈，行業老大地位的爭奪亦是如此。例如萬科正在謀劃未來十年的萬億市值大平臺，恒大多元化謀求規模化的持續增長，爭取行業領先的地位。而中交系、招商系、保利系等重組形成“巨無霸”聯合體將成為這些房企爭奪行業老大地位的重要籌碼。

　　業內人士認為，品牌房企重組完成后，中國房地產市場將形成若干個“巨無霸”型的房企。屆時，“大者恒大，強者恒強”局面的形成，最終會推動市場集中度越來越高。

　　/案例解讀/

　　案例一：藍綠互“黑”開客戶資源置換先例

　　上半年，地產行業的強強聯盟始于藍光與綠地互黑其官方微信，最后“落地”成一場“成都首屆藍綠商交會”的營銷事件。對此，業內人士認為，雖都為商業，但藍光和綠地所針對的主力客群幾乎沒有沖突，商業產品也并無多少雷同。

　　記者猜想，大概正是源于兩家企業在商業規劃上的不同方向，才促使二者在同一領域中，擁有排除競爭關系之外的可以合作共贏的“契合點”。因此，藍綠商交會其實是個值得讓業內思考的合作推廣模式。案例二：萬萬聯姻 結束強者“單打”時代

　　每個行業都有“世紀婚禮”。地產行業的“世紀婚禮”，眾望所歸的“新人”不會再是萬達與萬科之外的選擇了。5月14日，這場“婚禮”在北京隆重舉行。萬科萬達雙方聯合宣布，未來雙方合作主要通過聯合拿地、合作開發的形式來進行，即由萬達投資項目中商業部分，萬科開發項目中住宅部分。

　　萬達和萬科的聯姻，在業內人士看來，這是典型的強者聯盟，同時也是優勢互補，更是雙方在轉型之路遭遇瓶頸時尋求的突破。是行業趨勢，也是行業無奈，更是有想法的地產商尋求的行業新玩法。從此，地產行業再無獨霸者，不聯盟不成活。

　　華西都市報記者饒媛媛