創新不止步，改革再進發。2014年，中國全面深化改革的開局之年。隨著徹底告別兩位數的傳奇增長，中國經濟進入了“新常態”時期。

　　新常態，不僅表現為經濟增速的放緩，更意味著增長動力的轉換和經濟結構的再平衡。告別“黃金十年”后，處于社會轉折時期的中國房地產業將如何適應新常態，行業轉型升級的新動力又在何方？

　　8月16日，在國際房地產協會聯盟、中國房地產業協會、住房和城鄉建設部住宅產業化促進中心的支持下，由中國建設報社獨家主辦的“2014·中國地產設計創新論壇暨第十三屆創新風暴·中國房地產創新典范頒獎典禮”在北京隆重舉行，來自中國房地產業最前沿的政企學研各界人士共同把脈行業未來，聚焦新常態下的新動力。

常態不尋常

　　如同中國宏觀經濟進入“中高速、優結構、新動力和多挑戰”的新常態一樣，中國房地產業也由此進入提質換擋、降速運行的新階段。

　　國務院參事室特約研究員、國家統計局原總經濟師姚景源在論壇中表示，中國經濟正在經歷“三期疊加”，即增長速度換擋期、結構調整陣痛期及以往刺激政策副作用的消化期。“我們一定要善于把‘三期’由挑戰化為機遇，這恰恰是中國經濟保持新的增長、邁向一個更高平臺的基本途徑。”姚景源認為，中國今年保持7.5%左右的增長速度沒有問題，關鍵是怎樣在轉方式、調結構方面能有實質性的突破。

　　對于房地產業新常態，業內人士已形成共識：一方面，“限購”政策紛紛松綁，市場在房地產行業中的主導性作用越發明顯；另一方面，行業高速增長的時期已經結束，過去單一的住宅類產品銷售開始遭遇瓶頸，多業態、復合型發展戰略的優勢不斷顯現。

　　怎樣適應經濟發展的新常態？怎么跟上轉型的新步伐？中國房地產業協會會長、本屆活動組委會主席劉志峰認為，創新驅動是實現行業升級的關鍵。他表示，首先，要抓好設計創新，例如濟南萬科城項目，在設計中就考慮了不同客戶的需求差異，提供了一條龍的社區配套服務，又通過全裝修設計減少建筑垃圾，避免環境污染；其次，要進行模式創新，如互聯網思維、海外投資等；最后，應注重技術創新，利用信息技術實現住宅設計標準化、部品部件生產工廠化、現場施工裝配化。

蘊育新機遇

　　天下事，為之則難者亦易矣。過去被認為是“硬骨頭”的一些領域，如今在敢于先試先行的行業改革者看來卻成為一片廣闊的藍海。

　　《華爾街日報》曾將中國企業比喻為“小池塘中的大魚”，現在這些“大魚”已經游入大海，并在搏擊中逐漸成長為“強魚”。“中國房地產公司在全球的影響力不容忽視而且地位日益提高，綠地、萬達、萬科這些中國公司的身影頻頻出現在國際新聞中，對于中國公司來說如何適應海外市場是個挑戰，但對于我們而言學會如何與中國公司打交道也是未來的機遇。”國際房地產協會聯盟主席泰艾斯·斯托夫爾這樣評述全球市場的中國力量。

　　本屆中國房地產推動力人物、綠地控股集團執行副總裁陳軍在接受《中國建設報·中國住房》記者專訪時不無自信地談到，對于“世界的綠地”，未來或許才是真正的“鉆石十年”。他表示，早在3年前，綠地就“依托中國市場的海外延伸”啟動了全球化戰略，“不是為了全球化而全球化，而是使綠地能夠在全球范圍內配置資源，從而服務于全球客戶，今后全球化是綠地的常態。”

　　陳軍還特別強調了綠地對產業鏈條的高度重視。綠地從單一住宅到超高層建筑、城市綜合體再到智慧城鎮戰略，無一不是產業鏈條的精準咬合和層層延展。例如近期綠地布局地鐵，就會涉及金融業，因而金融業會成為公司的重要發展方向。“投資地鐵將主要產生三方面的收益：地鐵金融資本收益、建設和管理收益、地鐵上蓋物業開發收益，形成鏈條式發展。”今年綠地在世界500強中排名第268位，可以預計，綠地將會在全球市場大有作為。

　　“固步自封只會讓自己消失，唯有創新才是永恒的行業發展動力。”萬科集團高級副總裁毛大慶向參會代表表達了他對創新的理解。毛大慶透露他看了電視劇《歷史轉折中的鄧小平》后，產生了“站在未來看今天”的思考。他認為，從“揀錢”到掙錢，房地產行業要更多地遵循市場和商業邏輯，順應社會經濟結構的變遷，特別是客戶需求和城市產業的變革。“萬科正在開啟第四個10年，總的方向是學會做城市配套服務商，其中包括第三產業如服務行業的介入。所以，從養老行業、物流倉儲到文教科技都是萬科今后努力的領域。”

寄望新動力

　　日前，國家主席習近平在中央財經領導小組第七次會議上強調，實施創新驅動發展戰略，就是要推動以科技創新為核心的全面創新，堅持需求導向和產業化方向，堅持企業在創新中的主體地位，發揮市場在資源配置中的決定性作用和社會主義制度優勢，增強科技進步對經濟增長的貢獻度，形成新的增長動力源泉，推動經濟持續健康發展。

　　創新風暴活動是中國房地產行業設計創新、產品創新、理念創新的年度大檢閱。來自全國24個省市的房地產項目，經過專家評審委員會先后3輪嚴格評審，最終有40個房地產項目勝出，分別獲得各類表彰。活動評審專家在總結時表示，針對目前市場形勢和發展預期，萬科、綠地、萬達、金地、首開等品牌房企正在加速轉型，將建筑產業現代化與綠色建筑、城市配套商業與服務、棚戶區改造與保障房建設、養老服務與醫療保健等作為企業發力的新引擎，成為當地市場中的創新典范和業界標桿。

　　創新從來不是無中生有，相反，只有文化上的繼承、歷史上的延續，才能彰顯中華文化的自信和軟實力，才能在洶涌的全球化浪潮中講好中國故事，才能在新型城鎮化中避免“千城一面”的老路。本屆活動涌現出來的新滄浪·蘇式園林會所系列和天津歷史風貌街區受到評審專家的高度評價。專家們認為，中華民族的偉大復興是全方位、多角度的，其中建筑是文化復興的重要載體，中式建筑和歷史文化街區更應受到重視，做好保護、改造和創新，使國人記得住鄉愁、留得住腳步。

　　面對“提質換擋”的新常態，房地產企業不能坐等觀望，而要積極培育新動力、敢闖敢試、主動轉型。當前一些企業逆勢增長，充分說明促改革、調結構、推動轉型升級才是擺脫困境的根本出路。因此，房地產行業持續發展惟有創新驅動才能沖出“重圍”，實現“新生”。