2013年8月起，長江實業集團董事長李嘉誠開始密集拋售其在華產業，范圍涉及商業地產以及零售業。對于正處于調整期的中國房地產市場而言，香港首富的這一行為，很難不讓本就敏感的市場做出種種聯想，進而引發業內的廣泛關注甚至是爭論。然而值得注意的是，作為一名成功的商人，李嘉誠不但善于做減法，更精通加法。從去年開始，就不斷地買入海外資產，轉戰歐洲、澳洲。那么從去年至今，李嘉誠究竟拋售了哪些資產？又購入了哪些資產？我們不妨來圖個明白。

　　減法

　　零售業務屈臣氏

　　2014年3月份，李嘉誠將屈臣氏股份近25%作價440億港元賣給新加坡主權基金淡馬錫。

　　在大陸的商業地產

　　上海陸家嘴東方匯經中心

　　2013年10月份，李嘉誠通過和記黃埔有限公司和長江實業集團有限公司出售在上海陸家嘴金融區的東方匯經中心，售價是89.5億港元。

　　廣州西城都薈廣場和停車場

　　2013年8月，和記黃埔、長江實業雙雙發布公告，將各自下屬公司分別持有的廣州西城都薈廣場各50%股權出手，總交易金額超過30億港元。

　　盈科中心

　　2014年3月，據香港明報報道，李嘉誠二兒子李澤楷旗下盈大地產，確認以72.01億港元，出售北京盈科中心給泰國華僑吳繼泰的基匯資本。經此交易后，盈大在內地已再無重要資產。

　　擬售盛邦國際大廈

　　2014年8月，據媒體報道，李嘉誠持股的新加坡房地產基金亞騰資產管理有限公司，正在洽售上海虹口區的一幢寫字樓——盛邦國際大廈，交易作價約為15.4億元人民幣。

　　通過其他方式變相減持的資產

　　減持和記港陸7成股權

　　2014年8月12日，泛?？毓晒娣Q，擬透過附屬公司泛?？毓蓢H以35.5億港元至38.3億港元的代價從李嘉誠麾下和記黃埔手中購得和記港陸71.36%的股權。資料顯示，和記港陸主要于中國內地從事物業投資及賺取租金收益。若該筆交易完成，李嘉誠將套現近40億港元(約31.76億元人民幣)。

　　加法

　　新西蘭廢物管理公司Enviro Waste

　　2013年1月，長和系主席李嘉誠進軍新西蘭廢物回收業。集團旗下的長江基建(1038)宣布以31.82億元港元，收購新西蘭廢物管理公司Enviro Waste全部股權。

　　亞洲貨柜碼頭

　　2013年3月，李嘉誠旗下和記港口信托以39億港元從DP World收購亞洲貨柜碼頭全部股份，提升葵青港區整體操作的靈活性及效率，加強國際中轉業務。

　　荷蘭廢物再生能源公司AVR

　　2013年6月，李嘉誠旗下長和系斥近百億元首度于歐盟拓展廢物處理業務。收購荷蘭廢物再生能源公司AVR-Afvalverwerking BV，作價約97.74億港元，長實、長建各占35%股權，電能占20%、李嘉誠基金會占10%，資金由各公司按股權比例于內部資源支付。

　　西班牙電信公司旗下O2愛爾蘭公司

　　2014年5月，香港和記黃埔公司作價約77.5億港元(10億美元)收購西班牙電信公司旗下O2愛爾蘭公司的交易，獲得歐盟委員會的批準。

　　加拿大機場外泊車業務Park'N Fly

　　2014年5月，據華爾街日報報道，和記黃埔有限公司就收購加拿大的機場外泊車業務訂立資產購買協議。按公告，長江實業與長江基建聯手，擬以約24.82億港元 (3.48億加元)，收購于加拿大多倫多、蒙特利爾、愛民頓、渥太華營運的機場外泊車業務Park'N Fly，后者為消閑及商務旅客提供短期與長期泊車服務。

　　“無論是此前計劃分拆香港酒店業務上市，還是出手上海與廣州的商業物業，都表明李嘉誠認可中國房地產價格已經到達一個相對高位。未來QE退出，將引發貨幣外流，對中國資產價格造成較大壓力，因此適度減持中國的投資組合，投入到正在恢復元氣的歐洲，這也是李嘉誠低買高賣的最佳演繹。”

　　——盛富資本和協縱國際總裁黃立沖

　　■ 記者解讀

　　李嘉誠擅長靈活處置和重組企業集團業務，在多元化思路下，動態剔除盈利暗淡的業務，吸納富于前景的產業；同時依托資本市場，尋求多維度的資金籌集渠道，嚴格保持企業充裕的現金儲備。在內地民企融資受到局限的制度背景下，李嘉誠維系充裕現金流的審慎擴張策略對內地民企有著重要的啟示意義。

　　本版采寫/新京報記者 陳禹銘